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應(yīng)招標(biāo)項目技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、攔標(biāo)價或標(biāo)底價、工期、合同要求、評標(biāo)評分細(xì)則、投標(biāo)施工單位的資質(zhì)能力要求、廢標(biāo)條件等都要逐一進(jìn)行集體評審。要充分了解市場，準(zhǔn)確了解該項目潛在投標(biāo)人提供產(chǎn)品
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;確保了相關(guān)人員掌握政策、執(zhí)行政策，培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)村入戶開展政策宣傳，相關(guān)政策家喻戶曉、深入人心。
二是強化合同管理。繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛鉤聯(lián)系
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首要任務(wù)，以優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化煙田、優(yōu)化農(nóng)戶為重點，出臺了“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線”工作實施方案，通過抓好煙葉育苗關(guān)、合同簽訂關(guān)、煙苗發(fā)放關(guān)、面積核實關(guān)，確保了控規(guī)模
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41016.20元，實現(xiàn)煙農(nóng)收入2.15億元，實現(xiàn)煙葉稅收4725萬元。
一是嚴(yán)守總量紅線。進(jìn)一步提高收購人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格按合同
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項要求”和“五條紀(jì)律”，全面加強合同管理，查驗登記煙農(nóng)的身份證、種植收購合同等證件，嚴(yán)禁超計劃、超合同收購，嚴(yán)禁收購合同外煙葉，
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;精準(zhǔn)管控植煙地塊、計劃分解、合同管理、物資供量、供種供苗、移栽株行距等環(huán)節(jié)，輔以提質(zhì)增效增收措施，引導(dǎo)并踩住嚴(yán)控規(guī)模剎車，牢牢控制面積和收購量主動權(quán)
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與此同時，自進(jìn)入2017年銷售季以來，80%的烤煙是通過合同拍賣場銷售的。煙草業(yè)營銷委員會最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，40966名煙農(nóng)通過合同體系銷售煙葉
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煙葉問題；
二是復(fù)烤加工過程數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系合理，嚴(yán)格按加工計劃和協(xié)議加工煙葉，不存在無合同、超合同加工煙葉問題；
三是成品返回流程規(guī)范
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良種種植率。以“煙葉種植收購合同”管理為主線，嚴(yán)格執(zhí)行“煙農(nóng)申請—公司摸底—審批—公示—簽訂合同”的流程，重點把好合同簽訂和移栽兩個關(guān)口，做到種植優(yōu)良品種
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健康發(fā)展。
把嚴(yán)控規(guī)模作為2017年烤煙生產(chǎn)專項重點工作，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅問責(zé)。專賣、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門加大舉報案件的查處力度，對因超計劃種植、簽訂空合同
