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等活動，調(diào)動零售客戶參與品牌培育的積極性，充分運用信息平臺、問卷調(diào)查、會議、座談等形式，持續(xù)提升品牌培育工作成效。
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;今年以來，行業(yè)各單位緊緊圍繞“兩個超萬億”工作目標(biāo)和4730萬箱年度銷售任務(wù)，扎實開展重點品牌培育工作，努力維護良好市場狀態(tài)，重點品牌發(fā)展呈現(xiàn)出量價
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實現(xiàn)新品按指導(dǎo)條價銷售，所有品牌規(guī)格零包價按國家局指導(dǎo)價格執(zhí)行。
三是持續(xù)抓好品牌培育工作。就目前沾益轄區(qū)卷煙銷售情況來看，要繼續(xù)鞏固云煙（軟珍品
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，有效開展品牌培育工作。
通過積極參與文明城市創(chuàng)建活動，營造“終端形象提升”濃厚氛圍，進一步提升卷煙零售戶店面形象，樹立煙草負責(zé)任的社會形象。
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、提高工作效率的要求，修訂完善各項規(guī)章制度，認真做好品牌培育工作，跟蹤服務(wù)和經(jīng)營指導(dǎo)，做到全覆蓋、零疏忽、無差錯。加大新品的上柜宣傳、消費引導(dǎo)力度
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二是加強品牌培育。注重品牌營銷的科學(xué)調(diào)節(jié)，加大對重點品牌的培育工作，注重品牌上柜率，最大限度地轉(zhuǎn)變依靠緊俏煙、暢銷煙的經(jīng)營思路，引導(dǎo)客戶認知
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;為防止走過場、流于表面形式現(xiàn)象的發(fā)生，要求考核工作及時跟進，由營銷部主任和副經(jīng)理對照客戶拜訪頻率表進行抽查走訪核實。
二是給客戶核算定量。為做好品牌培育工作
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明顯，這些都給我們在農(nóng)村市場“金圣”品牌培育工作帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。
二、對做好“金圣”品牌培育工作的幾點建議
培育“金圣”品牌，既是我們江西煙草一項
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，聯(lián)合紅塔集團新品卷煙培育駐點人員做實品牌培育工作，確保各階段工作計劃緊密銜接，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提升培育水平，共謀品牌發(fā)展。
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，不斷促進客戶增收，提高客戶滿意度。
加大品牌培育力度，筑牢品牌競爭支撐。精心篩選經(jīng)營能力強的目標(biāo)客戶群體作為重點目標(biāo)，在品牌培育工作開展
