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;數(shù)字化小組深化研究，明確“破除壁壘、優(yōu)化邏輯、升級(jí)算法、定制需求”的改造策略，逐步實(shí)現(xiàn)等級(jí)煙葉庫(kù)的智能優(yōu)化改造。他們使用WCS高架庫(kù)調(diào)度系統(tǒng)，將人工操作模式
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。她想：“自己年齡符合又有舞臺(tái)表演經(jīng)驗(yàn)，這種活動(dòng)不就是為自己量身定制的嗎？”事實(shí)正是如此，李瑛一路勢(shì)如破竹，一舉奪得總決賽季軍。獲獎(jiǎng)后
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等，多措并舉提高煙農(nóng)收益。在襄城縣庫(kù)莊鎮(zhèn)的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，集全程機(jī)械化、采烤一體化、烘烤綠色化、收購(gòu)定制化為一體，細(xì)分為編煙、烘烤、分級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)等功能區(qū)域
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員工培訓(xùn)需求，制定“菜單式”培訓(xùn)模式，量體裁衣。以頂崗鍛煉、課題攻關(guān)為載體，量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)，有針對(duì)性地安排技師
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，細(xì)致地研究每一位零售戶的店鋪位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、消費(fèi)群體等多方面特點(diǎn)，進(jìn)而為其量身定制出一套套獨(dú)具特色的個(gè)性化經(jīng)營(yíng)策略。對(duì)于那些坐落于繁華地段、客流量絡(luò)繹不絕的零售戶，
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攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新性地將小型智能機(jī)器人、圖像識(shí)別系統(tǒng)、定制化開(kāi)箱裝置相結(jié)合，研制出狹小空間投料全工序的智能一體化開(kāi)包系統(tǒng)，成為行業(yè)首例；制絲集成管控方面
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、會(huì)員制、個(gè)性化定制等方式增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)和粘性。同時(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)也是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，通過(guò)提升品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)小店的信任和忠誠(chéng)度
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和力量，推動(dòng)了技術(shù)革新與升級(jí)。此前，針對(duì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，創(chuàng)新工作室通過(guò)自主設(shè)計(jì)定制拆箱刀具提升返還煙箱合格率，但指標(biāo)水平與行業(yè)先進(jìn)單位相比仍
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工業(yè)企業(yè)推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”專(zhuān)題調(diào)研，與工廠一線管理、技術(shù)人員共同研究確定制約工廠節(jié)能減排指標(biāo)改進(jìn)、設(shè)備運(yùn)行效率提升的關(guān)鍵點(diǎn)，從源頭控制待加強(qiáng)、能源管理不細(xì)致、生產(chǎn)效率待提升
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的舞臺(tái)。青年成長(zhǎng)積分制度，是該廠卷包車(chē)間基層黨支部聯(lián)合團(tuán)支部針對(duì)青年員工特點(diǎn)量身定制的一項(xiàng)激勵(lì)措施。該制度從崗位履職、課題項(xiàng)目、文體競(jìng)賽等多個(gè)維度，對(duì)青年員工的成長(zhǎng)進(jìn)行全面
