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，通過建立完善的卷煙零售戶動態(tài)檔案，對轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管對象實施精細(xì)化、分類化管理。同時綜合運用重點監(jiān)控和日常巡查等方式，保持對市場的高壓監(jiān)管態(tài)勢。二是大力推動部門
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，提高監(jiān)測能力。積極與郵政、工商、公安等部門建立信息共享機制，及時掌握轄區(qū)內(nèi)外真煙生產(chǎn)、流通、銷售等情況，發(fā)現(xiàn)并分析真煙異常流動的線索和規(guī)律。二是加強重點管控
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湖南中煙零陵卷煙廠近年來通過實行“導(dǎo)師帶徒、積分管理、崗位練兵”三步走的模式，建立起年輕干部全鏈條、全周期的選拔、培養(yǎng)、任用機制，助推青年員工基層淬煉成才。近年來
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、綠色生態(tài)、品牌打造、全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索建立“煙葉+多元化產(chǎn)業(yè)”良性循環(huán)發(fā)展格局，不斷探索閑置煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)濟效益最大化。創(chuàng)新帶動，示范引領(lǐng)
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致力于生產(chǎn)煙草香精的歐洲公司而言，赫茲的工廠絕對是第一家在該地區(qū)建立全面設(shè)施的公司。當(dāng)然，印尼并不是憑空冒出來的。印度是僅次于中國的世界第二大煙草市場。印尼消費者對
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2019年以來，浙江中煙率先啟動云平臺建設(shè)，按照適度超前原則布局新型基礎(chǔ)設(shè)施，建立公司本部云統(tǒng)一管理、兩廠邊緣計算環(huán)境能力互補的"1+
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該地區(qū)擁有一個設(shè)施完備的工廠。對于德國赫茲香精公司來說，在印度尼西亞建立工廠并不是一個心血來潮的決定，這是因為印度尼西亞是世界第二大煙草市場。印度尼西亞消費者對丁香煙的喜愛
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湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長沙卷煙廠近期建立完善競賽機制，積極組織開展多個勞動競賽，給員工提供一個交流比拼職業(yè)技能的平臺，加快推進設(shè)備技術(shù)人才
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，建立健全政策、技術(shù)、服務(wù)三大保障體系，打牢煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，帶動群眾通過創(chuàng)業(yè)、就業(yè)實現(xiàn)增收致富，共同繪就鄉(xiāng)村振興新藍圖?！ ?em class="term">建立政策保障
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，建立起具有全球影響力、號召力的品牌組合，大大增加了開拓國際市場的能力。菲莫公司通過收購利吉特集團（Liggett?Group）獲得了菲莫公司
