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的合理必要性，也是有效實施控?zé)熜袆拥膽?yīng)有之義，不僅有利于有效減少二手煙危害，也有利于督促煙民減少吸煙甚至徹底戒煙。
嚴(yán)格說來，將不分室內(nèi)
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小組的重要性和必要性，確保小組內(nèi)客戶對自律小組相關(guān)政策信息的知曉率達(dá)到100%。豐富宣傳渠道，開展線上分享、培訓(xùn)、社群交流等，提高客戶參與度和知曉率
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發(fā)展。二是扎實抓好煙區(qū)規(guī)劃。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步深化做好煙區(qū)規(guī)劃對實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展重要性和必要性的思想認(rèn)識，高度重視煙區(qū)規(guī)劃工作
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思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任意識。公司上下要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)識不適用處理的重要性和必要性。各站組要徹底摒棄“僥幸心理、同情心理、擔(dān)心心理和理解心理”的四種心態(tài)
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落實到位。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視煙葉流通環(huán)節(jié)改革的重要性和必要性，抓緊制定實施方案，完善細(xì)化政策措施；成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自
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;標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性、建設(shè)框架、建設(shè)要求和實施要求進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
此次動員會的召開，強(qiáng)化了各級管理人員推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的決心和信心，提高了各崗位工作人員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識
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“三分栽、七分管”的重要思想，不等、不靠，認(rèn)真落實烤煙生產(chǎn)中耕管理各項工作；二是充分認(rèn)識烤煙生產(chǎn)中耕管理工作的重要性、必要性、緊迫性。加強(qiáng)中耕管理促進(jìn)煙株早生快
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遼寧”活動，因為紅塔與紅遼是被國家局稱作“合作典范、堪稱楷?！毙值馨愕呐笥殃P(guān)系，所以搞“紅塔品牌在遼寧”活動很有必要性，這也得到吳波的高度認(rèn)同。
這些年
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就是分檔制度的建立。面對這種情況，營銷人員首先要自己弄清楚這種調(diào)整的意義和必要性，才能向客戶做出解釋，使客戶接受并認(rèn)同。下面談?wù)勈袌龌∠蚋母锟蛻魧嵤┛蛻舴謾n
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;公司）黨組的決策部署上來，正確認(rèn)識培育好川煙的重要性和必要性，增強(qiáng)緊迫感和使命感。二是強(qiáng)化溝通協(xié)同，擰緊“一股繩”。強(qiáng)化與工業(yè)的協(xié)同力度
