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管理模式，實(shí)行下道工序抽查制，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任明細(xì)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)自動化、標(biāo)識數(shù)量實(shí)物一致性，提高基礎(chǔ)管理水平。
三是強(qiáng)化考核。利用OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)日報(bào)制
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用下部葉田間清除處理結(jié)果，有無烘烤環(huán)節(jié)無烘烤價(jià)值煙葉二次優(yōu)化等情況。隨機(jī)抽查走訪了20戶煙農(nóng)種植面積、優(yōu)化情況。在聽取煙站站長對通泉煙站烤煙生產(chǎn)介紹后，檢查組來到煙站查看
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一是在日常監(jiān)管上做加法。加強(qiáng)市場走訪，采取隨機(jī)抽查和固定對象調(diào)查的形式，突出“看訂單、看庫存、看銷售、看去向”內(nèi)容，及時(shí)掌握真煙非法流通、風(fēng)險(xiǎn)品牌
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必須密切注意路況，確保人員、車輛和貨物安全。五是定期不定期抽查職工食堂原料購進(jìn)、清潔消毒、食品留樣、油料管理和廚師衛(wèi)生等情況，確保夏季職工食堂安全。
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，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落實(shí)到位。
該縣采取“煙站全面驗(yàn)收、縣局復(fù)查驗(yàn)收、市局抽查復(fù)驗(yàn)”的辦法，通過現(xiàn)場查看、走訪煙農(nóng)、審查檔案資料等多種形式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。建立責(zé)任追蹤
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細(xì)則，采取座談交流、現(xiàn)場抽查、查閱資料等方式，重點(diǎn)圍繞內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、卷煙打假、依法行政等方面，對非法流通治理、專項(xiàng)行動開展、卷煙打假打私、重大案件和專項(xiàng)
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煙草專賣局專賣管理工作檢查考核辦法》及考核細(xì)則，采取座談交流、現(xiàn)場抽查、查閱資料等方式，從內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、卷煙打假、依法行政等方面出發(fā)，對真品卷煙非法流通治理
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莊鎮(zhèn)康樂堤，堅(jiān)持24小巡查制度，采取定時(shí)督查、隨時(shí)暗查、電話抽查的方式，對責(zé)任區(qū)域人員值守、巡查堤段記錄等情況進(jìn)行檢查，確保防汛工作有序進(jìn)行。
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其間，調(diào)研組對2015年、2016年“三項(xiàng)項(xiàng)目”卷宗歸檔情況進(jìn)行了抽查，詳細(xì)檢查了采購文件審批、痕跡化材料歸檔情況，聽取了崇左市局（
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管理狀況；全面檢查了排水泵、沙袋等防汛設(shè)備物資的配備；詳細(xì)了解了各廠防汛預(yù)案和應(yīng)急演練的落實(shí)情況；開箱抽查了部分在庫煙葉的外觀質(zhì)量及水分。組織召開了3場座談
