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行政執(zhí)法與服務(wù)的融合，在工作中總結(jié)完善了行政指導(dǎo)“五法”工作體系，積極推行行政提示制、行政告誡制、大要案件公示制、首次輕微違法不處罰制、零售戶懇談培訓(xùn)制，強(qiáng)化
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的崛起不得不給我們在發(fā)展上有所提示。它就如諾基亞公司一般，在摩托羅拉成為移動通信產(chǎn)品當(dāng)中家喻戶曉的產(chǎn)品時(shí)，諾基亞這個(gè)品牌還是默默無聞的未知數(shù)。90年代末期這顆重磅炸彈卻在一時(shí)
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貼近實(shí)際，富于實(shí)效。
二是安全宣傳載體常新。利用企業(yè)短信平臺、宣傳標(biāo)語、宣傳展板、多媒體課件等媒體方式，發(fā)送安全宣傳、知識短信提示，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全
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;下載“飛信”安裝程序，根據(jù)操作提示用移動手機(jī)號進(jìn)行注冊。同時(shí)，縣局（分公司）客戶服務(wù)科科長、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理建立了“飛信”服務(wù)功能
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工作的入腦入心?！? 二是點(diǎn)滴提醒，時(shí)刻關(guān)注?？h局（營銷部）為了使員工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，在水龍頭、開關(guān)等部位均粘貼了節(jié)約用電、用水的溫馨提示
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，比如對訂購該品牌卷煙的客戶可以贈送一些象保溫杯、雨傘、臺歷等讓客戶感到有用的物品，也可以送他們一些具有溫馨提示的小卡片，使他們覺得煙草公司確實(shí)是在用感情經(jīng)營卷煙。用
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管理工作議程，并由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)定期對技改現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，不斷繃緊技改工作中的“安全弦”。
二是強(qiáng)化宣傳教育。在施工現(xiàn)場設(shè)置了《安全防護(hù)要求》、《安全注意事項(xiàng)》等溫馨提示牌
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原因，對因占線、電話故障、電話欠費(fèi)等情況及時(shí)提示和調(diào)整，加強(qiáng)客戶經(jīng)理與電話訪銷員之間的相互溝通，加強(qiáng)銜接與配合，共同提升電訪成功率。通過訂單跟蹤
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品牌的標(biāo)簽旁擺放了有“重點(diǎn)推薦”字樣的宣傳卡片；在已售完的卷煙規(guī)格處放置了有“已售罄”字樣的溫馨提示卡片，通過這三種宣傳標(biāo)識的張貼和擺放，為顧客購買提供友情提醒
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責(zé)機(jī)制。
推行行政指導(dǎo)工作，增強(qiáng)法制服務(wù)功能。創(chuàng)新行政管理方式，認(rèn)真做好卷煙市場監(jiān)管、推行全程說理式執(zhí)法、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項(xiàng)提示、輕微問題告誡、突出問題約談
