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工作中，通過記錄、計算、分析、檢查對企業(yè)的財政收支及其他有關(guān)經(jīng)濟活動進行的監(jiān)督。
一、財務(wù)監(jiān)督的意義
財務(wù)監(jiān)督通過對企業(yè)的財務(wù)規(guī)章制度和日常管理進行評估，分析其優(yōu)勢和劣勢
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落到實處。企務(wù)公開比較復(fù)雜，涉及煙草企業(yè)的方方面面，需要很強的操作性，它與企業(yè)各個職能部門和日常管理的具體內(nèi)容，甚至企業(yè)制度構(gòu)建都有關(guān)系。在推行企
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與煙草行業(yè)，在其自身發(fā)展的過程中必然有自己獨特的煙草文化。但是煙草企業(yè)對這些日常管理中文化片段形成文化體系力度不夠，文化戰(zhàn)略定位非常模糊。許多煙草企業(yè)在迅速成長發(fā)展的道路上
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，著力維護好零售終端，形成工商同心協(xié)力、齊抓共管的氛圍。
零售終端是品牌與消費者之間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此對卷煙零售終端日常的管理、維護、服務(wù)，是
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專銷結(jié)合最為基本的工作。
在日常三員互動工作上，通過“三員”績效考核與片區(qū)的銷量掛鉤，促使市管員在市場的日常管理過程中，對查處、發(fā)現(xiàn)零售戶在卷煙經(jīng)營上存在
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;對志愿者申請注冊、志愿者權(quán)力義務(wù)、服務(wù)隊日常管理等方面都作了明確規(guī)定，確保了志愿者服務(wù)隊工作有序進行和長遠發(fā)展。
2010年8月20日，安慶煙草機關(guān)黨支部志愿者服務(wù)隊
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防范，向源頭管理轉(zhuǎn)變；從突擊活動，向抓好日常管理轉(zhuǎn)變；從事后查處，向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。通過持之以恒抓安全標(biāo)準化建設(shè)，不斷
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規(guī)定，負責(zé)下列場所控制吸煙工作的宣傳教育、日常管理和監(jiān)督，并對違反本條例規(guī)定的行為進行處罰：
（一）衛(wèi)生行政管理部門負責(zé)各類
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發(fā)生。
三、增強企業(yè)思想政治工作影響力的對策探索
思想政治工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，在企業(yè)日常管理中起著舉足輕重的作用，要提高其影響力必須從以下方面下功夫
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”的原則，以“事前控制、事中檢查、事后考核”為抓手，重點規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)、費用開支、經(jīng)濟合同、人力資源管理等方面的審批程序，逐步建立健全整頓規(guī)范與日常管理緊密融合機制
