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、執(zhí)法程序合法規(guī)范。
三是檢查考核系列化，堅持痕跡管理。不斷完善專賣人員績效考核辦法，對學(xué)習(xí)和市場監(jiān)管的出勤率以及學(xué)習(xí)、工作效果等內(nèi)容按照具體的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，
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，納入月度績效考核，由專賣績效考核組和考核辦每月檢查考核一次。本著“誰管理誰負(fù)責(zé)、誰開具誰負(fù)責(zé)、誰審核誰負(fù)責(zé)”的原則，落實到人。在市局和本局對辦案文書績效考核中檢查
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，采取措施，及時消除，同時將信息化安全納入設(shè)備檢查考核范圍，確保信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
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稈清理、煙地翻耕輪作，以提高土壤肥力，有效減輕病、蟲、草害。監(jiān)督檢查到位。對綠肥種植面積，按戶統(tǒng)計核實后逐級上報，按照“五級”檢查考核方案開展
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，安排專職人員適時對中心本部和各外縣庫區(qū)安監(jiān)部、儲運(yùn)部、營銷服務(wù)部、質(zhì)檢部等部門履職履責(zé)情況進(jìn)行檢查考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)績效獎懲。
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抓好監(jiān)督考核源頭，加大考核力度。進(jìn)一步細(xì)化、量化關(guān)于價格維護(hù)工作的考核具體指標(biāo)，落實到對應(yīng)的責(zé)任部門和人員，加大檢查考核力度，完善獎懲措施
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責(zé)任落實體系，將職責(zé)逐級分解，加大檢查考核工作力度，確保消防安全整治、交通安全整治、特種設(shè)備整治等冬季百日安全防范各項措施的落實，嚴(yán)防各類事故
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，通過了解客戶卷煙進(jìn)、銷、存的變化及時掌握低焦油品牌的市場銷售狀況以及品牌卷煙的市場占有率。
五是加強(qiáng)督查考核。定期通報低焦油品牌銷售情況，強(qiáng)化考核，將考核
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產(chǎn)過程中，該鎮(zhèn)首先是實行層層包保責(zé)任制，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、煙草職工包組、烤煙技術(shù)員包戶；其次是加大考核力度，對烤煙生產(chǎn)整個過程進(jìn)行檢查考核和督促
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實施計劃》，明確了責(zé)任、各階段任務(wù)、工作進(jìn)度和檢查考核要求。按照計劃，各部門開展了體系文件評審、修訂和進(jìn)度檢查工作。
根據(jù)管理體系文件執(zhí)行情況，開展了內(nèi)部審核
