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堅(jiān)持著不低價(jià)銷售，但是眼見來問成條煙的消費(fèi)者，不低價(jià)后，都流失了，心里難免有些失落和擔(dān)憂。
而我們的煙草工作人員，為了消除大家
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;對(duì)生產(chǎn)組織的影響，對(duì)物流配送的影響，也需要提前量的通盤考慮，不能就細(xì)支煙說細(xì)支煙，為細(xì)支煙而細(xì)支煙，既不能坐失市場空間的白白流失
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“斷貨”現(xiàn)象。斷了貨，顧客自然流失，可謂到手的“鴨子”飛了，后悔來不及了。春節(jié)期間，煙草公司要停訪幾天，如果停訪期間，
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，使一些小店的老顧客流失，在縣煙草公司的組織下，分區(qū)分片的成立了行業(yè)自律協(xié)會(huì)（小組）后，香煙銷售價(jià)格不統(tǒng)一的問題
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不足，具備消費(fèi)體驗(yàn)功能的終端較少。一方面，部分終端客戶沒有布置體驗(yàn)消費(fèi)場景的意識(shí)，致使銷售機(jī)會(huì)流失；另一方面，部分零售終端沒有資源
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劣質(zhì)商品或者是過期商品流入市場，不僅影響了生意，而且還可能會(huì)造成顧客的流失。如果對(duì)商品缺少把握，那么就難以知道自己的零售業(yè)績，每天都是進(jìn)貨賣貨
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明碼標(biāo)價(jià)還能最大限度的縮短顧客的購物時(shí)間，特別是人流量較大的車站店、景區(qū)店等，顧客停留的時(shí)間非常短，沒有標(biāo)簽會(huì)無形中流失客源，如果車來了
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也大不如前。再加上很長一段時(shí)間的稅費(fèi)流失，違禁品交易，電商這種無序的快速發(fā)育給國家造成的損失不可謂不大。公眾當(dāng)然希望電商越多越好，但是從國家經(jīng)濟(jì)角度考慮
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要把眼光放遠(yuǎn)點(diǎn)，不能只停留在眼前一時(shí)，還要學(xué)會(huì)有度量，只有這樣時(shí)間久了才能拉攏一部分熟客，否則會(huì)流失顧客?！ ?
零售戶孫建明：
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馬來西亞再次引入小包裝卷煙，以重新奪回流失于非法煙草貿(mào)易中的卷煙銷量。據(jù)英美煙草馬來西亞公司董事總經(jīng)理Erik Stoel介紹，將小包裝卷煙重新引入市場，加上
