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、受限制的煙點,要開辟第二戰(zhàn)場,確保專業(yè)化分級工作落到實處,對不符和等級的煙葉要打回到分級點重分,務必做到分級員、驗級員統(tǒng)一標準、統(tǒng)一眼光
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立即扶著進了店門,老人見凳立即坐下,用不清晰的言辭說明情況:“明天孫子要來看望我,所以想提前買些孫子喜歡吃的零食?!崩蠣斪?em class="term">眼光看什么我就拿
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,堅持標準對樣收購,反復統(tǒng)一平衡眼光,堅持進度服從質(zhì)量,做到了均衡有序收購煙葉。
四是著力抓好質(zhì)量管控。制定印發(fā)了煙葉收購管理辦法和初烤煙
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,2015年煙葉樣品選料充足、制作質(zhì)量較好、煙葉品質(zhì)因素準確度高。通過此次煙葉仿制樣品審定,以審代培,達到了對全省煙葉分級技術(shù)骨干的培訓和統(tǒng)一煙葉收購眼光的目的
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;統(tǒng)一好收購等級標準,嚴格把好定級、過磅上秤、調(diào)運入庫等重點關(guān)口,確保政策執(zhí)行不走樣,規(guī)范工作全面到位。三是強化收購等級質(zhì)量管理。統(tǒng)一眼光,組建
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會議提出“三大舉措”:一是嚴格質(zhì)量管理不放松。要求嚴把質(zhì)量,統(tǒng)一眼光;防洪排澇、防病蟲害;嚴格專業(yè)化分級考核,青雜不出戶
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,堅持對樣收購,嚴把等級合格率,統(tǒng)一眼光,嚴格規(guī)范流程,堅持標準收購;要堅持專賣管理高壓態(tài)勢,“守好關(guān)卡、扎緊口子
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;看設(shè)備內(nèi)部有無水漬煙,這樣就找到了改善點。”
與田倉一樣,制絲車間的職工用挑剔的眼光隨時在查找身邊的改善點,用他們的斤斤計較去實現(xiàn)精益求精。
車間的叉
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;二是強化監(jiān)督檢查,堅持標準收購。要對樣定級,平衡質(zhì)量標準,不壓級壓價,不提級提價,做到眼光一致。要組建專業(yè)化分級流程檢查組、煙葉
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,如果誰家里有一輛自行車會招來許多人羨慕的眼光。部隊的生活與地方相比要好一些,父親得到了一張購買“鳳凰”牌自行車車票,家里就有了第一輛自行車。在當