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組織領(lǐng)導，提升煙葉工作水平。各縣市黨政一把手要親自抓，在領(lǐng)導力量、資金籌措、物資供應等方面做好安排。要全程跟蹤，定期督察，確保各階段任務按時、按質(zhì)
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對于班組成員的作風督察力度，對于那些在安全管理工作當中沒有負起安全責任的班組長給予考核，以此帶動班組安全工作。
第二，要做好未遂安全事故問責工作。安全管理
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管理、“三項工作”、招標投標、經(jīng)濟運行及對標管理、績效管理、卷煙督察考評等各項基礎(chǔ)工作作為保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要內(nèi)容，著力推進企業(yè)精益管理。
在加強基層管理方面，
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隊伍廉潔執(zhí)法形象，力保專賣隊伍的純潔性。六是集中整治與督察考核相結(jié)合。在市局獎罰標準的基礎(chǔ)上，進一步細化，明確片區(qū)責任人、專賣部門負責人、分管領(lǐng)導
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;聽取意見制訂對應措施，加強控煙執(zhí)法力度，衛(wèi)生局、博監(jiān)局將跟進處理各宗投訴。當局有意增聘四十位控煙督察，以加強執(zhí)法。
??? 由于政策實施時，
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良好收購秩序。成立煙葉收購領(lǐng)導小組、紀律督察組、專賣市場管理及內(nèi)管監(jiān)督組，切實加強對收購工作的領(lǐng)導和督查。建立投訴舉報制度，各站（點）統(tǒng)一設(shè)立
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;及時掌握干部職工風險動態(tài)。
同時，督察組還對市局（公司）下一步做好黨務公開和廉政風險防控工作提出了寶貴的建議和意見。
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完善煙葉收購人員崗位職責牌及上崗證，要求全體員工工作時間必須佩帶上崗證，規(guī)范員工管理，提升企業(yè)精神面貌。
七是加大督察檢查力度。組成聯(lián)合檢查組，
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工作小組組成的收購工作組織機構(gòu)，分別負責煙葉收購政策宣傳、制度建立、上報信息、兌現(xiàn)資金、平衡等級、督察考評、打私查非、后勤服務等工作，為煙葉平穩(wěn)收購提供各項工作保障。
二是
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，切實杜絕內(nèi)部管理不善、責任意思淡薄、工作落實不到位等問題，要以此次督察考評為契機，認真對待在終端建設(shè)和“八大系統(tǒng)”中的短板，積極改進，
