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的供貨策略；通過新商盟后臺調(diào)整訂貨策略，避免由于零散訂單過多造成分揀效率低的問題；調(diào)整訪銷周期，根據(jù)客戶類別科學(xué)調(diào)整訪銷頻次，擴大
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研判真煙外流形勢，研究制定“線上線下相結(jié)合、懲戒宣傳相結(jié)合”的治理策略。
按圖索驥，堵源截流。根據(jù)內(nèi)管員歸類匯總真煙外流數(shù)據(jù)，縣局負責(zé)人帶領(lǐng)專賣人員對外
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，開辟鄂產(chǎn)卷煙“綠色通道”，加強與湖北中煙溝通協(xié)作，確保及時、安全到貨，保證市場供應(yīng)不斷檔。
精心制定貨源投放策略。結(jié)合近期市場特點
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訂單，有序消化庫存，保持良好狀態(tài)。
當(dāng)好理財業(yè)務(wù)員。指導(dǎo)客戶制定合理經(jīng)營策略，開展經(jīng)營分析，結(jié)合目前經(jīng)營情況，幫助零售戶算
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經(jīng)營等數(shù)據(jù)，增加拜訪、調(diào)研頻次，正確分析判斷最新卷煙銷售態(tài)勢。三是精準做好每周貨源策略投放，建立指標數(shù)據(jù)庫，將各項制定投放策略指標值細分到每周
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，做到月度要貨按時入庫，保證貨源投放不斷檔、不脫銷。
綜合分析，靈活調(diào)整貨源投放。依據(jù)客戶需求、市場動態(tài)、庫存情況調(diào)整營銷策略，采取重點擴充三
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”企業(yè)號發(fā)布貨源、訂貨周期以及策略信息，保證疫情期間的訪銷周期、注意事項等信息快速傳遞到每一位客戶。
二是明確重點關(guān)注指標。將訂貨面、訂單滿足率、網(wǎng)上結(jié)算率作為疫情期間卷煙銷售工作
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，宣傳供貨策略和疫防知識，在做好個人防護的前提下，指導(dǎo)客戶整頓店鋪，合理規(guī)劃售煙區(qū)和非煙區(qū)，通過店鋪集中整頓，客戶經(jīng)營信心和店鋪
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松。落實疫情防控日報告制度，每日報告身體狀況，測量體溫2次，以及與之接觸到的家人有無咳嗽、發(fā)熱、腹瀉、乏力等癥狀。
二、牢牢卡住營銷策略不松勁?？茖W(xué)合理地
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與各工業(yè)公司代表分享每日銷售數(shù)據(jù)、卷煙營銷投放策略、當(dāng)前可用庫存、本地疫情防控等信息，并記錄好運輸車輛出發(fā)和預(yù)計到貨時間，共同克服當(dāng)前卷煙生產(chǎn)、運輸和配送等方面的困難
