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下來，就會進入下一年的周而復(fù)始。煙葉生產(chǎn)的環(huán)節(jié)相對固定，各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)措施和管理要求也大致相同。如何在實踐中學(xué)習技術(shù)、積累經(jīng)驗、提升水平，便成了對煙葉生產(chǎn)基層一線
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茫無頭緒、不太理解開始，到通過動手實施，全分公司員工的認識在變、觀念在變。在動手中把學(xué)習到的“7S”管理要求與部門工作實際相結(jié)合，在清理、整頓工作中，
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，利用信息化集成手段強化過程管控，使精益管理要求與日常業(yè)務(wù)運作充分融合，促進運行體系更加順暢，體現(xiàn)運行精益。一方面，把精益管理與對標、體系
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達不到品質(zhì)管理要求的。要明確“跳出質(zhì)檢的范疇”，積極參與工廠的各項業(yè)務(wù)管理工作，并起到組織、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)作用，這不是“越位”或者“越俎代庖”，而是
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增強。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)的不斷變革和進步，現(xiàn)代企業(yè)管理體系的建立，過去的傳統(tǒng)式的管理模式和管理方法已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，這就
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體系；應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，促進“研產(chǎn)供銷”信息融通互動，基于智能傳感器和PDA移動掃碼固化防差錯校驗、先進先出、超期存儲等管理要求，提升
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，搶抓生產(chǎn)節(jié)令，全力抓好田間管理工作。突出水肥管理，確保煙苗快速生長。按照網(wǎng)格化管理要求，技術(shù)員指導(dǎo)煙農(nóng)根據(jù)土壤墑情和生長需求，適時適量灌溉
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吸煙點設(shè)置與管理要求》，為室外吸煙點選址、設(shè)施、標識、健康提示的設(shè)置及管理提供指引；去年12月，上海市衛(wèi)生健康委、市愛衛(wèi)辦等9部門發(fā)布《關(guān)于進一步加強室外
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。嚴格按照現(xiàn)場 6S 管理要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場開展集中整治，包括對廢棄物周轉(zhuǎn)箱、樓梯踏步、小推車、工具柜、管路積膠、地面臟污、標識標牌等進行專項治理，確保每個細節(jié)均
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;不斷提高發(fā)展質(zhì)效。一要堅決落實精準管理要求，把好品種管控、籽種供應(yīng)、煙苗發(fā)放等多個源頭關(guān)口，采取多種方式做好點兜數(shù)苗、面積核實等過程的精準管控，科學(xué)估產(chǎn)測產(chǎn)
