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、依法管理、依法決策水平，打造嚴格、高效、人性化的管理流程；三是要穩(wěn)定求發(fā)展：在保穩(wěn)定的同時，做好對未來的展望和規(guī)劃，要定好位
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，取得了明顯的成效。
一是實行了生產(chǎn)責任確認制，優(yōu)化工作流程和崗位職責，進一步修改完善崗位生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，實現(xiàn)事前控制，管理落實到
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理清思路、明確方向、尋求舉措、提供保障。
二是強化客戶經(jīng)理拜訪記錄。要求客戶經(jīng)理進行市場拜訪時，嚴格按照拜訪流程落實服務(wù)，對服務(wù)重點內(nèi)容，核心內(nèi)容與客戶
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、2011年3398份各類行政許可卷宗進行了的系統(tǒng)整理，嚴格按照新的檔案標準進行了立卷歸檔。在通過縣局檔案管理部門驗收合格后，全部按流程移交縣局檔案管理室統(tǒng)一管理，
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;熟悉彼此的工作流程，此舉將有利于“復(fù)合型”人才的培養(yǎng)。他要求交流人員要本著相互學(xué)習(xí)、互相了解、共同進步的原則，增強危機感和使命感，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，
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帶新的方式，加強贛煙學(xué)員理論與實操結(jié)合的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使其了解熟悉該機型設(shè)備構(gòu)造、工作原理、工藝流程、設(shè)備疑難故障的排除方法、設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程等知識。培訓(xùn)分8批進行
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做的就是要盡量幫助客戶盡快熟悉網(wǎng)上配貨流程，直至其能熟練使用網(wǎng)上配貨，提升客我滿意度。
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流程和掃描槍使用辦法，并就操作過程中常見問題進行了答疑。培訓(xùn)后，參訓(xùn)人員就所學(xué)知識進行了現(xiàn)場演練，確保了培訓(xùn)效果。
此次培訓(xùn)普及了零售終端信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識
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等方法對主要管理流程和生產(chǎn)管理進行驗證，審核組認為南煙一年來較好地完成了階段性預(yù)期目標，資源配置充分，各種針對性培訓(xùn)開展有序，企業(yè)質(zhì)量管理體系運行
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一是嚴格行政執(zhí)法程序公開。在各市場監(jiān)管稽查隊設(shè)立行政執(zhí)法規(guī)范流程圖，無論案件大小必須事先告知當事人執(zhí)法程序，嚴禁重實體、輕程序和暗箱操作辦案。
二是暢通舉報渠道接受監(jiān)督
