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;為什么不能像那位買菜的攤主一樣主動(dòng)一點(diǎn)呢？明知低焦油卷煙比焦油含量高的卷煙危害低，難道這不是一個(gè)好的賣點(diǎn)？
于是回到家，重新開始整改卷煙
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，促進(jìn)監(jiān)管效率?！? 三是加大責(zé)任追究力度，鞏固內(nèi)管工作成果。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，從完善內(nèi)控制度和長(zhǎng)效機(jī)制入手
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總結(jié)分析。煙葉生產(chǎn)經(jīng)管理部負(fù)責(zé)人通報(bào)分析了全州煙葉生產(chǎn)收購(gòu)調(diào)撥情況，重點(diǎn)對(duì)今年收購(gòu)工作中存在的問(wèn)題、不足和教訓(xùn)作了全面深入的分析，并提出了下一步整改措施及工作打算。
白
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手段，要求公司針對(duì)本次審核提出的問(wèn)題，組織進(jìn)行專題分析整改，特別關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量方面的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，要落實(shí)年初質(zhì)量工作會(huì)議上提出的集團(tuán)公司
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定期尋巡查活動(dòng)，通過(guò)回頭看最安全管理工作中管理不到位的細(xì)節(jié)進(jìn)行整改，確保年終收尾工作不任何事故發(fā)生。
一是明確責(zé)任，層層落實(shí)。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中對(duì)重點(diǎn)隱患
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整改，并對(duì)“高危”監(jiān)管節(jié)點(diǎn)中易出現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題的，分時(shí)間段組織專人進(jìn)行專項(xiàng)檢查，提高監(jiān)管實(shí)效。
三是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)監(jiān)管能力。縣局加強(qiáng)對(duì)專賣
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推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真總結(jié)前期創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，確保在最后兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)整改到位，實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值、市場(chǎng)增力。穩(wěn)步開展在線批量扣款電子
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，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整理匯總，實(shí)施“四個(gè)追求”確保整改工作取得良好成效。
一、追求質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)如何不僅可以衡量一個(gè)員工的工作水平，更可以衡量
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對(duì)比，排查異常數(shù)據(jù)，針對(duì)發(fā)生的各種異?，F(xiàn)象，采取不同措施進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，及時(shí)整改，并做好相關(guān)記錄備查資料。
二、加強(qiáng)煙葉種植收購(gòu)
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創(chuàng)優(yōu)工作達(dá)標(biāo)驗(yàn)收要點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，切實(shí)抓好創(chuàng)優(yōu)整改提升工作，使創(chuàng)優(yōu)工作邁上了新的臺(tái)階。創(chuàng)優(yōu)未達(dá)標(biāo)的單位以專賣管理人員技能鑒定、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假、規(guī)范執(zhí)法、依法
