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面廣的龍頭企業(yè)。同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行改造提升，為其它農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入能力，逐步引導(dǎo)其它農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，改變傳統(tǒng)
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率、收購(gòu)量、等級(jí)質(zhì)量、實(shí)際銷(xiāo)售量、產(chǎn)前投入等。
3、本年度種植計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核指標(biāo)。
4、近三年所消耗物料的品種、數(shù)量、規(guī)格。
5、生產(chǎn)技術(shù)、銷(xiāo)售水平及包裝規(guī)格的變化，
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進(jìn)行陳列。但由于卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)所要求的卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，需要零售業(yè)戶(hù)投入一定的成本，個(gè)別經(jīng)營(yíng)條件不理想、經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小、經(jīng)營(yíng)能力相對(duì)較弱、資金不足的卷煙零售業(yè)戶(hù)難以執(zhí)行企業(yè)過(guò)高
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的積極性和主動(dòng)性。除了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投入經(jīng)費(fèi)少以外，社會(huì)各行各業(yè)對(duì)培訓(xùn)教師專(zhuān)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)不夠了解，沒(méi)有把自己的發(fā)展同培訓(xùn)教師這一廣闊的資源聯(lián)系起來(lái)，因此對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展
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。
秦皇島煙機(jī)堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合。2010年是他們新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)引進(jìn)消化吸收任務(wù)繁重的一年。在這一年里，秦皇島煙機(jī)按照投入預(yù)算和項(xiàng)目進(jìn)度安排完成了中式卷煙制絲線(xiàn)重大
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，但現(xiàn)實(shí)仍然陷入的尷尬。
在林文健看來(lái)，能否有效執(zhí)法，法例本身的可操作性很關(guān)鍵。而且在執(zhí)行之前做了大量的工作保障，如財(cái)政投入，授權(quán)執(zhí)法
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;無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)定位困難，遇突發(fā)障礙物難及時(shí)避讓。為攻克難題，大疆、極飛等企業(yè)加大研發(fā)投入，新型無(wú)人機(jī)采用氫燃料電池提升續(xù)航至 100 公里以上；優(yōu)化機(jī)體
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市場(chǎng)支配地位，損害零售戶(hù)的合法權(quán)益，破壞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。要以客戶(hù)投入為主、行業(yè)投入為輔的原則進(jìn)行零售終端建設(shè)，這體現(xiàn)了對(duì)客戶(hù)主體地位的尊重和對(duì)市場(chǎng)機(jī)制的遵循。同時(shí)
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向行業(yè)商業(yè)企業(yè)的“調(diào)換煙業(yè)務(wù)流程”，積極推動(dòng)卷煙物流運(yùn)作方式和操作流程創(chuàng)新。2019年起，唐穎帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入多項(xiàng)技改項(xiàng)目中，從多個(gè)維度提升了卷煙工業(yè)物流的整體
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增長(zhǎng)2.94%（見(jiàn)圖2）；托盤(pán)循環(huán)共用企業(yè)持續(xù)加大戰(zhàn)略布局和托盤(pán)投入力度，完善各自運(yùn)營(yíng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推廣帶板運(yùn)輸和供應(yīng)鏈一體化發(fā)展
