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，不斷加強公司黨員干部隊伍素質(zhì)提出了兩點建議：一是強化員工意見建議的整改和落實，充分依靠員工力量，推動企業(yè)各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是加大
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副廠長王閏光表示，廠“兩項工作”領(lǐng)導(dǎo)小組將以此專項檢查為契機，結(jié)合巡視組提出的問題，著手整改，舉一反三，加強學(xué)習(xí)，消化
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規(guī)范等問題進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理整改，確保規(guī)范經(jīng)營。
五是進一步強化目標(biāo)考核。成立專門內(nèi)管考核小組，每月對卷煙、煙葉、內(nèi)管每季度進行定期檢查
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;督促盡快整改到位，將各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，做到“預(yù)則立、不預(yù)則頹”。
三是必須具備嚴(yán)格管理的能力。從事安全管理工作，就要嚴(yán)格落實安全
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逐一討論解決，保證有自查，有整改，不留工作短板。
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、結(jié)果公開公正。四是持續(xù)改進，完善提高。在工作中各廠工會能夠廣泛征求意見，查找差距和存在的不足，制定整改措施，明確工作方向。五是理順工作體系
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車輛的安全狀況進行全面排查。加大安全巡查力度，每周安排相關(guān)人員及倉庫管理員，對物資倉庫進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場整改，對不能現(xiàn)場解決的問題及時
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;發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用；四是明確工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)保障作用。
該廠廠長劉滬明表示，井煙將抓緊整改落實考核組提出的意見，做好 “四個提升
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下年的整改意見和建議。聽取匯報后，煙站負(fù)責(zé)人進行了點評，認(rèn)為全站今年的烤煙生產(chǎn)，在經(jīng)歷頻繁的自然災(zāi)害中，全站干部職工、輔導(dǎo)員，歷盡艱辛
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場合以不同的身份談“治庸”體會，并對照此次活動的具體要求做自我剖析，并制定整改措施，經(jīng)所在科室負(fù)責(zé)人簽審后報送“治庸問責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。
正確監(jiān)督“治
