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的方式，嘗試基于市場(chǎng)因素的商圈模式進(jìn)行市場(chǎng)的深入細(xì)分和營(yíng)銷。
3.1 商圈理論
商圈，指的是商店以其所在的地點(diǎn)為中心，以一定的方向和距離進(jìn)行擴(kuò)展
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的空白，既使客戶經(jīng)理的營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)容更為充分直觀，實(shí)施方向更具針對(duì)性和實(shí)效性；又能確保卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)遇到的實(shí)際問(wèn)題或者困難得到有效處理，減少問(wèn)題積壓
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實(shí)現(xiàn)、機(jī)會(huì)捕捉、狀態(tài)維穩(wěn)構(gòu)成了品牌發(fā)展的最大權(quán)重。
相比于年度目標(biāo)——或者說(shuō)，短期目標(biāo)——的自主性，“136”、“345”不僅是大的方向，更是現(xiàn)實(shí)的壓力
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的景致。換了這個(gè)，挖了哪個(gè)，當(dāng)然大方向是對(duì)的。只是在我心底里，總好像懷有落后的、少年的情愫一般，陪著我長(zhǎng)大的、成長(zhǎng)的、成熟的東西，
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關(guān)鍵”，組織開(kāi)展好黨組中心組理論學(xué)習(xí)、黨支部月度學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的開(kāi)展，進(jìn)一步打牢黨員干部思想基礎(chǔ)、堅(jiān)定政治立場(chǎng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部把方向、管大局、促落實(shí)
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，3500多人參與各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)。以創(chuàng)新為企業(yè)賦能成為每一位四川中煙員工的努力方向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo)由“稅利主導(dǎo)”向“品牌發(fā)展”轉(zhuǎn)變，發(fā)展階段由“謀變突圍”向“攻堅(jiān)
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局長(zhǎng)黃凱在作業(yè)群里發(fā)布命令：“各工作站注意，目前監(jiān)測(cè)到越南方向過(guò)來(lái)的雷暴云發(fā)展迅速，回波很強(qiáng)，請(qǐng)大家馬上進(jìn)入崗位，準(zhǔn)備作業(yè)
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。這種情況下，客戶經(jīng)理必須對(duì)新卷煙品牌的市場(chǎng)定位、培育方向、重點(diǎn)群體以及受眾目標(biāo)等因素進(jìn)行全面分析，制定更為科學(xué)的品牌培育方案或者辦法，特別是要突出品牌培育采取
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。如果偏離了這個(gè)方向，政績(jī)觀就會(huì)出現(xiàn)偏差，我們的事業(yè)就會(huì)走向歧途，個(gè)人也會(huì)誤入歧途?！皣?guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”是《煙草專賣(mài)法》的立法宗旨，
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;遇上“外賣(mài)”的誘惑，依靠這些成熟品規(guī)、既有風(fēng)格，顯然力不從心、有心無(wú)力?！?
另一方面，細(xì)支煙、中支煙的高端化，方向是對(duì)的，
