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，落細(xì)落實(shí)人員情況跟蹤篩查、復(fù)工人員管理、防疫物資和配套生活保障等重點(diǎn)舉措，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、保障等任務(wù)。同時，物流、生產(chǎn)、技改、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)條線根據(jù)
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，從人員值班值守到員工在家辦公，從為員工開具工作證明到辦理物流車輛通行證，從每天上報(bào)市局（公司）的報(bào)表到報(bào)送當(dāng)?shù)卣牟牧?#xff0c
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、科普宣傳、應(yīng)急響應(yīng)等安全管控措施。同時，從行政管理、卷煙經(jīng)營、物流配送、煙葉生產(chǎn)、專賣監(jiān)管等方面研究部署貨源投放、卷煙配送、資金結(jié)算、煙葉移栽、市場監(jiān)管等復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施，
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解決各類困難和問題，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有條不紊、有效推進(jìn)。同時，分別對全省系統(tǒng)卷煙營銷、物流配送、專賣管理、安全生產(chǎn)等工作提出了具體舉措和明確要求。
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書記、局長李暢主動請纓，立下軍令狀。
“通知物流配送司機(jī)，做車輛安全檢查、消毒，隨時準(zhǔn)備出發(fā)！”
半個小時后，五臺加滿燃油
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；要加強(qiáng)統(tǒng)籌，優(yōu)先部署防控工作，同時兼顧生產(chǎn)經(jīng)營。武怡還對集團(tuán)職代會、黨建會延期召開、卷煙物資和防控物資的采供、卷煙生產(chǎn)及物流工作等作了具體安排。
物資集團(tuán)
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勞務(wù)人員的疫情防控管理。因地制宜，科學(xué)配置人流和物流，優(yōu)化出入路線，減少門衛(wèi)崗?fù)?shù)量。堅(jiān)持每天排查員工（含退休人員）休假及往返疫區(qū)
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期間的卷煙規(guī)范營銷，做好市場價(jià)格、客戶意愿、市場需求和物流配送等方面的準(zhǔn)備和信息采集工作，采取靈活的方式做好疫情期間零售客戶服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營銷量效齊增。四是
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態(tài)勢，進(jìn)一步凈化市場，不斷提高市場占有率，向市場要銷量。六是做好安全教育宣傳工作。多次召開營銷、物流、安全管理等部門參與的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就交通安全
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違規(guī)大戶檔案，對屢次違規(guī)的、低價(jià)銷售的外流大戶進(jìn)行專項(xiàng)打擊，按照市局專項(xiàng)整治方案，對上報(bào)的大戶進(jìn)行100%打擊到位。加強(qiáng)渠道管控，加大對物流寄遞
