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三位一體優(yōu)質(zhì)客戶品牌基本知識、品牌推介技巧、市場信息捕捉、消費趨勢洞察、消費心理把握等能力的進行培訓(xùn)。并不定期跟蹤消費者的消費意向、品類、動機、習慣、時間等，為高端品牌培育提供依據(jù)
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和技能。同時還創(chuàng)新學習方式，將客戶經(jīng)理分成三個小組，以定期或不定期的形式開展學習和交流，進一步統(tǒng)一思想，提高認識；通過互幫互助
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，嚴厲查處非法販運假煙活動。一是加強與公檢法等部門的協(xié)作聯(lián)系，繼續(xù)完善與公檢法定期會商和案情分析制度，明確偵查方向，提高破案效率，充分發(fā)揮
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非法煙，尤其是用假煙危害消費者身體健康，牟取暴利的行為。
聯(lián)合工商、公安、文化部門，實行定期與不定期相結(jié)合的方式進行聯(lián)合檢查，突擊檢查
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;召開座談會，闡述收購紀律，小組成員有針對性的對一些兩村干部進行紀律約談，并配合分公司召開收購前警示教育大會。質(zhì)量監(jiān)督協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組也制定了定期不定期對煙葉收購質(zhì)量
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，而對不守法經(jīng)營、不配合管理的零售戶則需稽查員及機動中隊共同監(jiān)管，稽查員定期進行監(jiān)督管理，而機動中隊則不定期地進行突擊檢查。另外，機動中隊還負責
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，認真撰寫調(diào)研報告。定期交流調(diào)研報告內(nèi)容，尋找工作短板、瓶頸，相互之間開展批評和自我批評，集思廣益、群策群力形成了團結(jié)奮進，堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體
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在行政審批、專賣執(zhí)法、財務(wù)管理、人事管理和物資采購等重點部位的廉政風險點。同時定期召開廉政風險分析評估會，分析研究各類廉政風險點發(fā)生、演變的內(nèi)在規(guī)律，評估預(yù)測其造成
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，并按田間鮮煙處置和收購等級結(jié)構(gòu)兩個環(huán)節(jié)進行考核評價。建立定期督查機制，完善考核制度，確保不適用煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
三、統(tǒng)一三個標準。首先，
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，定期聯(lián)合卷煙督察等部門進行市場走訪，及時發(fā)現(xiàn)市場問題，加大對重點客戶和有違法違規(guī)記錄零售客戶的走訪調(diào)查力度，了解掌握其卷煙銷售流向，
