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抓好四項(xiàng)工作；一是對(duì)本次安委會(huì)提出的問題，逐條明確責(zé)任、整改落實(shí)；二是繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保貫標(biāo)達(dá)標(biāo)；三是各部門認(rèn)真查找
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。要求縣局要認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)做好安全整改，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，確保行車安全，不斷提高全員安全意識(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求
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管情況，全力整改內(nèi)管工作存在的不足，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作的規(guī)范化、長效化；強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人和事，依法依規(guī)
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的要求和部署上來，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、配合到位、服務(wù)到位和整改到位；要提高對(duì)開展巡視工作重要性的認(rèn)識(shí)，服從巡視組的工作安排，積極配合巡視組做好各項(xiàng)工作
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;一是對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)責(zé)任部門要進(jìn)行徹底整改，不斷提升體系運(yùn)行質(zhì)量；二是要準(zhǔn)確把握體系建設(shè)的總體要求，努力實(shí)現(xiàn)體系建設(shè)與核心業(yè)務(wù)的深度融合
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;也是深化“三個(gè)講”教育，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和紀(jì)律觀念的平臺(tái)載體?！傲N典型”即：學(xué)習(xí)研討的典型，查擺問題的典型，整改提升的典型
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;組織開展近期質(zhì)量管理體系內(nèi)、外審不合格項(xiàng)的專項(xiàng)檢查工作，重點(diǎn)檢查整改落實(shí)情況、改進(jìn)效果以及糾正措施執(zhí)行情況。
三是注重過程，提升質(zhì)量。要開展產(chǎn)品質(zhì)量事故、質(zhì)量安全事故教育
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，每周對(duì)各煙葉收購站（點(diǎn)）的入戶預(yù)檢工作進(jìn)行抽檢考核，實(shí)時(shí)掌握收購情況，對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和整改。收購工作實(shí)行層層考核制
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的工作作風(fēng)、文明辦公以及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。檢查持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí)，檢查組分別對(duì)工藝品質(zhì)部、人力資源部等部室以及卷包車間辦公室進(jìn)行了檢查。在檢查中
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過程中，突出重點(diǎn)，著力抓好規(guī)范流程操作、監(jiān)督檢查落實(shí)，暢通情況反饋通報(bào)渠道、加強(qiáng)整改督促，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉消化處理工作中圓滿完成
