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引導(dǎo)型經(jīng)理，引導(dǎo)零售戶自主經(jīng)營、自我管理才能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展。
有了方向，客戶經(jīng)理如何轉(zhuǎn)型就成為了值得探討的問題。首先，要從思想上作出轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新
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銀行發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，向高質(zhì)量發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型升級?！痹颇鲜煵輰Ｙu局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理，紅塔銀行黨委書記、董事長李
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可石說，“所以，我覺得這些都是值得成都學(xué)習(xí)的。目前，天府新區(qū)開發(fā)建設(shè)就是方向?！?
我們重視大環(huán)境建設(shè)，但是沒有注重微觀環(huán)境建設(shè)。陽臺、屋頂
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，心中的陰霾在不經(jīng)意間輕易就煙消云散逃逸無蹤。路上有人歡快地哼著小調(diào)。有人瞇起眼睛向天空的方向張望?？諝庵醒笠绲娜切腋５奈兜?。陽光還真是好東西呢?？墒菃?#xff0c;滇東的雨季怕是
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、督導(dǎo)考核、具體執(zhí)行四個(gè)推進(jìn)小組，以充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。
依托領(lǐng)導(dǎo)小組，西安市局（公司）制定了三年總體規(guī)劃和年度
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，勇者常為新”。在工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，項(xiàng)目組成員夜以繼日、加班加點(diǎn)按計(jì)劃推進(jìn)相關(guān)工作，同時(shí)結(jié)合工廠實(shí)際，努力向?qū)嵱谩⒐苡?、好用、簡單?em class="term">方向積極
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;當(dāng)要擴(kuò)展時(shí)，便向縱深方向發(fā)展，呈“日”字狀。兩旁耳房不砌墻，作為交通聯(lián)系通道，同時(shí)下面做成下水道。有的耳房側(cè)加建為廁所，可供上下
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走下去，向課堂上瞧，一個(gè)個(gè)小腦袋像葵朵，清澈如水的眸子點(diǎn)燃一團(tuán)火，求知的目光往同一個(gè)方向走過去，三尺講臺上，有一顆眼睛像星星
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的問題，是徐州卷煙廠開展“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)的另一個(gè)主攻方向。
打破“大鍋飯”，根治“庸懶散”。徐州卷煙廠充分發(fā)揮績效管理“指揮棒”的作用，打造
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自身管理成效很好的檢驗(yàn)方式，能讓員工清楚地認(rèn)識到前進(jìn)動(dòng)力和工作方向，成為職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效依據(jù)。
“原來我們專賣工作主要由規(guī)范辦進(jìn)行考核，對自身業(yè)務(wù)沒有
