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和成本費用控制，增強發(fā)展后勁；加大經(jīng)濟運行宏觀調控力度，實現(xiàn)穩(wěn)定增長。二要努力探索云南煙草創(chuàng)新發(fā)展新途徑。著力在綠色生態(tài)特色安全優(yōu)質煙葉發(fā)展、新煙區(qū)發(fā)展、科技創(chuàng)新
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;其它基礎設施項目基本煙田覆蓋率全省最高。三是開拓創(chuàng)新開展工作。廣昌縣發(fā)明的“雙面立?！变撃Ｊ┕すに?#xff0c;具有節(jié)省成本、提高效率、便于監(jiān)管、保證質量、節(jié)時省工的鮮明優(yōu)點。這項技術對全省煙水
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的開發(fā)與應用”項目研究，這是紅遼公司一項重大科技項目，對公司乃至紅塔集團今后解決原料瓶頸、品牌降焦及降低產(chǎn)品成本方面有著非常重要和積極的意義。郭世英為了項目的順利開展
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了各州的業(yè)務員數(shù)量,并在每個州、市直接培育實力較強的批發(fā)商,減少銷售的中間環(huán)節(jié)。采取這些措施無非有兩個目的:一是減少人力資源的費用,二是減少銷售環(huán)節(jié)的成本,保護批發(fā)商銷售利潤,提高批發(fā)商忠誠度及服務質量
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工作思路，找準最佳工作路徑，不斷提高工作質效。二是要務實的方法。注重對標的導向性，在突出成本費用、投入產(chǎn)出的同時，逐步向企業(yè)管理等綜合性指標體系延伸
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提高零售客戶超市管理效率、節(jié)省管理成本、保障客戶利益的一種有效的管理工具；這套系統(tǒng)在煙草企業(yè)的信息采集、貨源投放、品牌培育、市場管理等方面具有巨大的作用。
（四
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的責任感，如果每個人都能基于自己的崗位，對團隊其它成員負責，對團隊本身負責，不推卸自己的責任，積極完成本職工作的同時協(xié)助同事完成他們
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”，處罰力度重、消費成本高是一個主要原因。
任何人在公共場所抽煙，將依照哥國內平均基本工資的10%（目前水平相當于3.6萬科朗，約合人民幣450元
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，進銷存系統(tǒng)的應用是企業(yè)進一步提高管理效率、節(jié)省管理成本、增加資金使用效率、保證客我利益的有效工具，用好科學的管理軟件，對企業(yè)發(fā)展具有重大意義，企業(yè)必須
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等方面知識的學習培訓；要加強對客戶的經(jīng)營指導，幫助他們合理訂購卷煙、組織貨源、控制庫存、穩(wěn)定價格和降低成本，增強他們的規(guī)范經(jīng)營、誠信守法意識，穩(wěn)步
