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，通過品牌合作不斷提高來牌加工的響應(yīng)能力和同質(zhì)化加工水平，降低成本，提
高效益?！?/div>
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、精細化管理的重點和難點。規(guī)范基層財務(wù)管理，監(jiān)督基層財務(wù)收支，提高煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益，降低管理成本，對建設(shè)高效節(jié)約型企業(yè)具有重要意義
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優(yōu)化煙葉生產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)，對當前卷煙生產(chǎn)提出了更高的要求，即形成“生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)煙葉可用性進一步提高
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聯(lián)系與溝通的重要基礎(chǔ)。這就要求煙草行業(yè)對卷煙零售業(yè)戶所實施的執(zhí)法與管理以及營銷行為必須準確、規(guī)范，提供的各類信息應(yīng)當及時、高效。個別專賣執(zhí)法違規(guī)違紀行為、卷煙訂貨硬性搭配、暢銷和滯銷品
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思考，積極想辦法解決問題，企業(yè)的各項指令才能得到貫徹落實，才能夠減少內(nèi)耗，提高效率。各部門一定要相互配合，發(fā)揚大局意識
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月啟動了卷煙營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，活動期間通過激發(fā)卷煙營銷人員的積極性、創(chuàng)新性，向客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、充滿人情味的服務(wù)，向客戶傳遞了煙草企業(yè)的關(guān)愛與溫暖
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控制、6S管理、TnPM管理等都在科學(xué)的流程中運行。構(gòu)建了一套科學(xué)有效的運行機制和高效務(wù)實的管理團隊以及一流的員工隊伍。為建設(shè)“小而優(yōu)、優(yōu)而精、精中有特色”的卷煙加工企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
近年來
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把西昌煙廠打造成為民族地區(qū)工業(yè)發(fā)展的示范窗口，大力推進會理120萬擔煙葉復(fù)烤廠等煙草項目建設(shè)，加快形成“按需生產(chǎn)、質(zhì)量一流、特色突出、綠色生態(tài)、服務(wù)高效”的涼山煙葉生產(chǎn)供應(yīng)
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，確保省、市局（公司）下達的各項目標任務(wù)圓滿完成。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮高效有力的組織保障作用。為確保不適用鮮煙葉消化處理工作順利實施
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;資源得到更高效的利用。
中國社科院財貿(mào)所服務(wù)經(jīng)濟與餐飲產(chǎn)業(yè)研究中心副主任趙京橋也表示，目前，第三方交易平臺已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)，未來這將是電子商務(wù)的重要
