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查擺問(wèn)題，內(nèi)管員與紀(jì)檢人員進(jìn)行復(fù)核，對(duì)查擺出來(lái)不規(guī)范的問(wèn)題，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，剖析存在的原因，制訂整改措施，消除不規(guī)范
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檢查組提出的意見(jiàn)及建議，按照“定時(shí)，定責(zé)任人”的原則，及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行整改，張廠(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要求各部門(mén)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作
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，不斷加強(qiáng)公司黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)提出了兩點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化員工意見(jiàn)建議的整改和落實(shí)，充分依靠員工力量，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是加大
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副廠(chǎng)長(zhǎng)王閏光表示，廠(chǎng)“兩項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組將以此專(zhuān)項(xiàng)檢查為契機(jī)，結(jié)合巡視組提出的問(wèn)題，著手整改，舉一反三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，消化
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規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理整改，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)考核。成立專(zhuān)門(mén)內(nèi)管考核小組，每月對(duì)卷煙、煙葉、內(nèi)管每季度進(jìn)行定期檢查
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;督促盡快整改到位，將各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，做到“預(yù)則立、不預(yù)則頹”。
三是必須具備嚴(yán)格管理的能力。從事安全管理工作，就要嚴(yán)格落實(shí)安全
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逐一討論解決，保證有自查，有整改，不留工作短板。
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、結(jié)果公開(kāi)公正。四是持續(xù)改進(jìn)，完善提高。在工作中各廠(chǎng)工會(huì)能夠廣泛征求意見(jiàn)，查找差距和存在的不足，制定整改措施，明確工作方向。五是理順工作體系
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車(chē)輛的安全狀況進(jìn)行全面排查。加大安全巡查力度，每周安排相關(guān)人員及倉(cāng)庫(kù)管理員，對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題及時(shí)
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;發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用；四是明確工作目標(biāo)，充分發(fā)揮服務(wù)保障作用。
該廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)劉滬明表示，井煙將抓緊整改落實(shí)考核組提出的意見(jiàn)，做好 “四個(gè)提升
