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，用實際行動回饋鄉(xiāng)鄰。2023年，他聯(lián)合20多名卷煙零售發(fā)起成立了“新邵卷煙零售戶志愿服務(wù)隊”，定期開展公益活動，讓愛心在行業(yè)內(nèi)傳遞。明德小學(xué)位于偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村
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“客戶經(jīng)理+黨員先鋒”，定期走訪收集商戶需求與游客反饋，今年以來已解決終端經(jīng)營問題120余個，反饋游客建議60余條。協(xié)同共建機(jī)制織密“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。會同煙草
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、工作業(yè)績、技能提升及活動表現(xiàn)等信息。同時，車間團(tuán)總支還會定期分析檔案，及時發(fā)現(xiàn)員工成長中的難點與需求，提供個性化指導(dǎo)。在動力車間，“初心講堂
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和公益事業(yè)，組織開展科技下鄉(xiāng)等活動，對于困難煙農(nóng)，煙站定期組織黨員志愿者上門慰問，為他們送去生活物資和溫暖。支部建在煙站上，實事
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考核，充分調(diào)動各層級人員齊抓共管問題整治的積極性。明確處置問題責(zé)任人員自查、縣級局（分公司）或部門分管領(lǐng)導(dǎo)檢查、市局內(nèi)管不定期抽查的多層驗收考核機(jī)制。例如
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進(jìn)度，定期打電話或發(fā)微信提醒，相比醫(yī)院“硬說教”，這種“軟提醒”大大提升了吸煙者的戒煙意愿。同時，用數(shù)字化模塊替代了人工登記的戒煙
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排放，技術(shù)團(tuán)隊創(chuàng)新推出“定期清潔+智能調(diào)?！彪p驅(qū)模式，通過優(yōu)化燃燒機(jī)參數(shù)、改造蒸汽管道疏水閥等12項舉措，使排放指標(biāo)顯著改善；污水處理站里
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;他們按照零延誤、零差錯、零失誤、零投訴的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新開展送貨工作，定期開展“卷煙配送服務(wù)之星”評選活動，提升送貨人員服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平。同時，他們
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、線上留言板等多種渠道，構(gòu)建起“受理－辦理－評價－整改”全流程服務(wù)閉環(huán)，主動接受群眾監(jiān)督。安排專人定期梳理群眾評價和反饋，
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越來越多，順便也帶動了商品銷售。為了更好的發(fā)揮服務(wù)功能，該局將歐克超市打造為“紅色驛站”，不僅配備急救箱、雨具、打氣筒、口罩等便民物資，還定期組織普法
