為您找到相關(guān)結(jié)果 4244 篇
-
的“促銷攻堅(jiān)小分隊(duì)”，共分為8個(gè)小組連續(xù)三天加班加點(diǎn)，深入全縣重點(diǎn)地段、重點(diǎn)商圈、重點(diǎn)客戶、金圣系列下滑較大戶和主銷片區(qū)了解市場(chǎng)近況，解答卷煙零售客戶疑問(wèn)
-
煙草在線專稿 摘要：本文首先介紹了煙草行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，其次分析江西中煙旗下“金圣”品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，最后提出了一些發(fā)展建議。
關(guān)鍵字：
-
。
會(huì)議指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在卷煙銷售增長(zhǎng)乏力、“金圣”煙持續(xù)高位增長(zhǎng)后勁不足、四、五類煙市場(chǎng)需求把控能力不強(qiáng)、煙葉生產(chǎn)守住紅線難度加大、部分品牌市場(chǎng)狀態(tài)有待回升，不規(guī)范經(jīng)營(yíng)
-
稅利增長(zhǎng)，做大總量，鞏固金圣品牌市場(chǎng)地位，多賣“金圣”煙。
三是趕超崛起要突出企業(yè)管理精益化，目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化考核。充分發(fā)揮
-
要求全員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。
會(huì)議明確了2014年“卷煙銷量增長(zhǎng)3%以上達(dá)到15000箱；金圣煙增長(zhǎng)15%以上達(dá)到3400箱；完成1起省局網(wǎng)絡(luò)案件及4起5
-
。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)不動(dòng)搖”工作方針，組織安排好貨源，組織好品牌營(yíng)銷，確保全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
二是做好年末品牌培育工作。重點(diǎn)關(guān)注金圣品牌培育
-
、打破常規(guī)、找準(zhǔn)目標(biāo)、精細(xì)規(guī)劃”等品牌培育辦法，對(duì)七匹狼系列卷煙的全年銷售目標(biāo)要不折不扣完成、對(duì)黃鶴樓系列的銷售目標(biāo)要盡最大努力的實(shí)現(xiàn)完成。
三是要繼續(xù)抓好金圣品牌的銷售工作。要繼續(xù)
-
客戶進(jìn)行特色宣傳，內(nèi)容包括：金圣品牌特點(diǎn)、產(chǎn)品擺放、終端布置、市場(chǎng)信息反饋等，讓其在規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信守價(jià)、營(yíng)銷能力、品牌培育等方面對(duì)其他零售客戶起到引導(dǎo)、示范
-
大幅提升，達(dá)到98%。
結(jié)合實(shí)際。培訓(xùn)要緊密結(jié)合實(shí)際工作，才能更好地發(fā)揮出培訓(xùn)的綜合效用。如品牌培育與推薦技巧培訓(xùn)中，緊密結(jié)合“金圣”系列卷煙銷售
-
做好“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)各階段工作。
一是交流思想，提高認(rèn)識(shí)。以“中國(guó)夢(mèng)、金圣情，改進(jìn)作風(fēng)我先行”為主題，組織干部職工圍繞著為實(shí)現(xiàn)“江西中煙夢(mèng)
