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，個人與個人之間的質(zhì)量供需關(guān)系，積極主動地搞好服務(wù)工作。今天的企業(yè)高度發(fā)展的潮流，優(yōu)勝劣汰拼的是企業(yè)的競爭力而企業(yè)的競爭終究又是文化的競爭。就像科技革命一樣
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、內(nèi)容豐富、信息及時等優(yōu)勢，推行網(wǎng)上訂貨可以讓供需雙方商品、資金的快速運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)雙贏。同時強(qiáng)調(diào)網(wǎng)上訂貨將是卷煙營銷模式發(fā)展的新階段。
二是提升客戶電腦操作水平。在推行網(wǎng)上
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;只有采取有力措施，切實抓好“三化”建設(shè)，努力形成“供需平衡、質(zhì)量優(yōu)良、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、配置高效”的原料保障體系，才能為卷煙上水平提供堅實的優(yōu)質(zhì)原料保障
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公司可以通過統(tǒng)計這些數(shù)據(jù)來獲知農(nóng)村客戶最想購買的商品以及每種商品在不同時期的需求量，從而更加合理地分配貨源，實現(xiàn)農(nóng)村市場卷煙供需平衡。
6、網(wǎng)上訂貨給了農(nóng)村客戶一個互動
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，今年兩規(guī)格貨源的合理限量投放，大大提高了農(nóng)村市場的進(jìn)貨面，反而促進(jìn)了銷量的提升。相對緊張的供需關(guān)系也提升了市場美譽(yù)度，為零售戶保障了充裕的利潤
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，緩解了市場卷煙的供需矛盾。通過這些措施，基本滿足了客戶的經(jīng)營需求，客戶滿意在極，更提升了行業(yè)的社會形象，作為具體實施服務(wù)工作的我
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中國市場。
一位3C連鎖機(jī)構(gòu)華南分公司內(nèi)部人士向南都記者透露，以廣東為例，公司在經(jīng)營一段時間后，才發(fā)現(xiàn)自己對本地市場和供需環(huán)境調(diào)研不足，特別是對
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元/條。“中華”、“雄獅”以及十元擋也保持著較為緊張的供需關(guān)系，市場價格并未引發(fā)下降。
（三）銷售種類逐步多元化
除一類煙依舊以“中華”、“利群”為
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不是僅僅依靠二十元檔利群供需相對緊缺的客觀因素；二是明確目標(biāo)任務(wù)，在“七匹狼（純金）”融入二十元檔主流市場的時候，需要充分發(fā)揮“7
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”專場發(fā)布會舉行。針對茅臺漲價的問題，貴州省省長趙克志回應(yīng)茅臺酒漲價主要是緣于成本上升、供需矛盾突出和流通環(huán)節(jié)加價等因素。省委書記栗戰(zhàn)書同時強(qiáng)調(diào)，“茅臺漲價和公款消費沒有
