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營銷網(wǎng)建新模式，卷煙營銷進(jìn)入到網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、電話訪銷、電子結(jié)算的新階段，有力推動(dòng)了傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)型；建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”整合的企業(yè)
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、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系和嚴(yán)格的績(jī)效管理機(jī)制。并在財(cái)務(wù)管理體系、人力資源管理體系、全面預(yù)算管理體系、發(fā)展戰(zhàn)略管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、監(jiān)督保障管理體系等10大管理體系建設(shè)方面
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、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系和嚴(yán)格的績(jī)效管理機(jī)制。并在財(cái)務(wù)管理體系、人力資源管理體系、全面預(yù)算管理體系、發(fā)展戰(zhàn)略管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、監(jiān)督保障管理體系等10大管理體系建設(shè)方面
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，人民健康安全特別是未成年人身心健康得到有力保護(hù)，誠信守法經(jīng)營氛圍全面形成，有序競(jìng)爭(zhēng)格局基本建立，產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提升，產(chǎn)業(yè)外向型特征更加鮮明
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；完善綠色發(fā)展各項(xiàng)管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，不斷規(guī)范各體系手冊(cè)和程序文件；為全面落實(shí)“十四五”節(jié)能約束性目標(biāo)
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。與此同時(shí)，健全綠色發(fā)展各項(xiàng)管理制度，建立健全質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，不斷規(guī)范各體系手冊(cè)和程序文件。向綠而行，循序漸進(jìn)——圍繞
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，完善“開放共享”的數(shù)據(jù)資源體系，建設(shè)“健康安全”的數(shù)字生態(tài)，深化“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的數(shù)實(shí)融合，乘勢(shì)而上開創(chuàng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新局面。要強(qiáng)化統(tǒng)籌，
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干旱月份水資源短缺的其他AOI地區(qū)。該公司還聘請(qǐng)了專業(yè)說書人，向其煙草來源地的社區(qū)宣傳健康和安全、公平待遇和避免使用童工的重要性。迄今為止，該項(xiàng)目已吸引了近2萬名參與者
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、防震安全知識(shí)培訓(xùn)，深入推進(jìn)安全文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)車間、進(jìn)家庭、進(jìn)終端、進(jìn)社區(qū)”，不斷提升“誠”文化影響力。一方面，堅(jiān)持人本關(guān)懷，緊盯員工身心健康
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管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)工作，確保干部職工健康安全；要將安全管理放在重要位置，組織專業(yè)精干力量
