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。而所謂的全能，其實也意味著只要廣告主善用這些最前沿的營銷模式和廣告產(chǎn)品，就能實現(xiàn)最優(yōu)化的營銷效果。
在過去互聯(lián)網(wǎng)時代，很多人會做一些比較，
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的利用時間，提高工作效率，同時獲取了最前沿的市場反饋的信息，經(jīng)過梳理，及時傳達給品牌經(jīng)理，為品牌經(jīng)理下一步?jīng)Q策部署提供支持。
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，就必須創(chuàng)新，品牌培育要上水平，就必須緊跟科技發(fā)展，走在時代的前沿。
一、抓住機遇，有效創(chuàng)新
在2011年，
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;大膽接觸最前沿、最生動的信息，去透視和開創(chuàng)新的發(fā)展模式，把自己的思維面向全球市場。他們性格迥異，個性鮮明，生活豐富多彩，煥發(fā)
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;為促進行業(yè)“卷煙上水平”，維護煙草專賣制度，鞏固專賣管理體制，充分發(fā)揮依法行政主體、專賣管理前沿、展示形象窗口、聯(lián)系社會紐帶的基礎(chǔ)作用，全面
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近年來始終密切關(guān)注物流管理的前沿課題。他在年初召開的安徽中煙物流工作會議上提出，要積極導(dǎo)入和實施精益六西格瑪物流管理思想和方法，堅持系統(tǒng)策劃、分步實施、由點切入、擴展到面的
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和前沿陣地，專賣管理的大部分工作都在基層發(fā)生、解決和完成，基層內(nèi)管人員“不敢管、不愿管、不想管”是內(nèi)部監(jiān)管最直接的問題，也是最大的問題。在實際工作中，
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;職工結(jié)構(gòu)要調(diào)整。
首先，“麻雀雖小，五臟俱全”，基層煙草站是一個煙草行業(yè)的最前沿陣地、排頭兵，其重要性可想而知，因此
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人員處在維護卷煙市場秩序的最前沿，肩負著市場監(jiān)管、打假打私、證件管理等重要職責(zé)，在維護生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序、保障行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。提高煙草專賣管理隊伍建設(shè)
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分配的科學(xué)性和合理性，讓客戶滿意，讓消費者滿意。
目標層面----和諧客我關(guān)系
零售終端處在市場最前沿，是培育卷煙品牌的主陣地。零售客戶的信任和支持
