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開(kāi)展專項(xiàng)整治，運(yùn)用QC小組活動(dòng)、六西格瑪課題等載體，深挖問(wèn)題根源，剖析隱患原因，切實(shí)提升生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控能力。開(kāi)展案例教育，筑牢
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專題教育活動(dòng)、剖析典型案例、觀看警示教育專題片、線上黨風(fēng)廉政測(cè)試等形式，將廉政教育學(xué)習(xí)覆蓋到全體黨員干部員工，推動(dòng)廉政教育“走新”更“走心”。
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邊事教育人；抓好自查自糾工作，對(duì)照自查問(wèn)題深入剖析，做到分類梳理、分類施策、對(duì)癥下藥，切實(shí)以作風(fēng)革命帶動(dòng)服務(wù)提升、工作提效、發(fā)展提速。三是持續(xù)
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，主要針對(duì)“兩查”“三評(píng)”“雙推動(dòng)”的落實(shí)落地情況，查看了工作部署、自查自糾、整改臺(tái)賬、宣傳報(bào)道、剖析材料及法紀(jì)警示教育月相關(guān)資料，并延伸到基層部門(mén)查看相關(guān)資料
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問(wèn)題，自開(kāi)展專賣(mài)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng)以來(lái)，組織全體員工開(kāi)展警示教育活動(dòng)，深度剖析“八小時(shí)以外”出現(xiàn)的反面典型案例，從中吸取教訓(xùn)，做到
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圖文并茂的方式詳細(xì)剖析了從學(xué)生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變過(guò)程中可能遇到的各類問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的建議。三是立足崗位，腳踏實(shí)地。本次培訓(xùn)旨在使新員工對(duì)公司、工廠更進(jìn)一步認(rèn)知，盡快
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文書(shū)人員深刻剖析存在問(wèn)題的原因、根源在哪，為什么會(huì)反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)類次的小問(wèn)題做自我解剖，切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題根源。三是制定措施，徹底整改。在找出存在問(wèn)題根源后，
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三一重工旗下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樹(shù)根互聯(lián)開(kāi)展座談。樹(shù)根互聯(lián)相關(guān)人員介紹了三一重工“國(guó)際化+數(shù)字化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)路徑，剖析了文化建設(shè)、組織變革、運(yùn)行機(jī)制三大轉(zhuǎn)型保障。提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型需抓住
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，掃碼準(zhǔn)確率較上季度環(huán)比提升27%左右。一是“深入剖析+找準(zhǔn)癥結(jié)”，實(shí)現(xiàn)客戶精準(zhǔn)畫(huà)像。通過(guò)數(shù)據(jù)邏輯驗(yàn)證，篩選出未掃碼、掃碼筆數(shù)少、集中掃碼、高檔位低掃
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山、攀蓮等煙區(qū)，實(shí)地查看煙葉田間長(zhǎng)勢(shì)，剖析全年煙葉收購(gòu)工作方案，解讀2022年煙葉收購(gòu)模式及收購(gòu)要求變化，了解存在的問(wèn)題及需求。針對(duì)下一步工作
