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跟蹤，對人為因素造成客戶不清楚送貨時(shí)間變動造成客戶漏訂卷煙、引起投訴的，嚴(yán)格按照局（分公司）過程管理考核辦法進(jìn)行處罰，確保執(zhí)行力到位。
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和諧平安煙草建設(shè)，消除和化解不穩(wěn)定因素。四是加強(qiáng)排查，完善隱患整改機(jī)制。五是加強(qiáng)管理體系與標(biāo)準(zhǔn)化融合，提高體系運(yùn)行質(zhì)量。六是突出重點(diǎn)，抓好
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;加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化綜治宣傳培訓(xùn)，認(rèn)真開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，切實(shí)強(qiáng)化人防物防技防措施，系統(tǒng)推進(jìn)社會治安綜合治理工作，為
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許多市場上，定價(jià)時(shí)機(jī)和在品牌重啟之前美國大眾市場雪茄較低的銷量，以及在伊拉克的麻煩和強(qiáng)勢英鎊的混合影響。所有這些因素導(dǎo)致煙草凈營收比去年同期下降1%，降至15億
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力度，在構(gòu)建社會治安防控體系、普及法律知識、建設(shè)平安單位、開展治安重點(diǎn)整治、及時(shí)排查矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素等方面取得了可喜成績，為企業(yè)發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的營造了良好環(huán)境。
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，強(qiáng)化追責(zé)。二是推進(jìn)“三化”建設(shè)，提升安全管理水平。三是推進(jìn)和諧平安煙草建設(shè)，消除和化解不穩(wěn)定因素。四是加強(qiáng)排查，完善隱患整改機(jī)制。五是加強(qiáng)管理
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俄羅斯煙草市場下降的不利因素為，消費(fèi)稅增加，并導(dǎo)致卷煙價(jià)格大幅上漲，以及經(jīng)濟(jì)衰退。在2014年，俄羅斯煙草消費(fèi)稅率增長42%。其目前的計(jì)算方法為
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營銷隊(duì)伍中的“庸、懶、散、浮、拖”現(xiàn)象，認(rèn)真剖析問題根源，消除主觀因素上的疲軟態(tài)勢，提振“精、氣、神”，激發(fā)內(nèi)生動力，提高能力素養(yǎng)
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調(diào)研。
揭局長與一線客戶經(jīng)理面對面交流，了解銷售情況，分析銷售形勢，并鼓勵(lì)一線員工奮發(fā)有為，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)克服當(dāng)前困難和不利因素的困擾
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的危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，涵括了各類別的區(qū)域作業(yè)的危險(xiǎn)源，包含了事態(tài)、狀態(tài)、危險(xiǎn)級別，可能導(dǎo)致的事故以及控制措施等因素，將有效促使每位員工知曉本崗
