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品的調(diào)控工作中，我們運(yùn)用SWOT分析法，對(duì)4個(gè)主要競(jìng)品的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)展開(kāi)了深入分析。
“芙蓉王（硬）”卷煙品類(lèi)市場(chǎng)地位排第二
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：確立了以村黨支部為核心的工作組織形式，明確了以實(shí)體化經(jīng)營(yíng)為主要的增收途徑，突出了合作社的主體地位。
? ? 在以村黨支部為促農(nóng)增收的工作核心方面，
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管理、一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)管理體制，突出了地市級(jí)局（公司）的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主體地位，省級(jí)局（公司）則定位于管理職能。而服務(wù)品牌
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服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
圖1 商業(yè)企業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀分析
1、服務(wù)理念未真正確立。一是服務(wù)的主體地位沒(méi)有真正確立。近年來(lái)，雖然行業(yè)一直倡導(dǎo)服務(wù)的重要性，但商業(yè)企業(yè)以銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)
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煙草在線據(jù)中國(guó)商報(bào)報(bào)道 “像我們這樣的中小零售企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)上受歡迎，具有領(lǐng)導(dǎo)性地位的商品是很難收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的，景客隆有三分之一以上的商品是不收
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了一份神秘的氣息。上煙集團(tuán)之于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的地位，上煙集團(tuán)的品牌實(shí)力不用多說(shuō)，在中國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展潮流中，上煙集團(tuán)自始自終都是處在一個(gè)“強(qiáng)者
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局（公司）現(xiàn)行的縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）專賣(mài)股和市場(chǎng)部共管制相比有很大區(qū)別：一是地位不同，在現(xiàn)行體制中基層駐點(diǎn)所的所長(zhǎng)工作上從屬于專賣(mài)
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的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累、品牌文化建設(shè)上，形成了企業(yè)特色的經(jīng)驗(yàn)和做法，奠定了行業(yè)領(lǐng)軍者的地位?？梢哉f(shuō)，建設(shè)成為全國(guó)細(xì)支煙生產(chǎn)示范基地
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”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者未對(duì)企業(yè)組織自身的文化進(jìn)行“篡改”或修訂，不代表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)工作中地位的“邊緣化”，很大程度上是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者出于對(duì)企業(yè)組織既有文化的尊重與
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國(guó)際為代表的跨國(guó)煙草企業(yè)高速擴(kuò)張，進(jìn)一步鞏固了領(lǐng)導(dǎo)地位。菲莫國(guó)際在全球100多個(gè)國(guó)家設(shè)有公司或辦事處，共有75000余名員工。萬(wàn)寶路在國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)得益于其背后強(qiáng)大
