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、到員工中去。湖南中煙一把手帶頭宣講企業(yè)文化，堅(jiān)持每年為新進(jìn)員工講“入職第一課”。企業(yè)組建文化宣講團(tuán)，基層員工開發(fā)課件、擔(dān)任講師、巡回宣講。組織“旗幟湘煙·勞模精神巡講
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者文化手冊(cè)，評(píng)選表彰“最美追趕者”并組織開展先進(jìn)事跡巡回宣講……企業(yè)深入踐行“追趕者”精神，動(dòng)員全體員工從我做起、從現(xiàn)在做起、從本崗位做起，企業(yè)上下凝聚力不斷
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的，怎么下暴雨就遭了殃！”看著因?yàn)槔妆p壞的烘烤自控儀，煙農(nóng)莫大臣趕緊撥通了“烘烤110”電話。收到求救信息后，正在附近巡回檢查的“烘烤110
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，巡回督導(dǎo)檢查，鼓勵(lì)煙農(nóng)積極開展生產(chǎn)自救；及時(shí)傳遞氣象信息，適當(dāng)開展人工增雨作業(yè)；協(xié)同地方政府解決用水用電需求，加大
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;只有煙葉調(diào)撥出去了，技術(shù)員一顆懸著的心才能放下。每年五月正值煙葉移栽時(shí)節(jié)，毛輝總是放棄“五一”休假，天天在煙田巡回，像教官軍訓(xùn)一樣
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；狠抓標(biāo)準(zhǔn)落地，全員靠上巡回督導(dǎo)考核，通過獎(jiǎng)罰并重、督導(dǎo)考核并行，提升了煙葉工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化水平。以工商研協(xié)作形成合力煙葉生產(chǎn)，工業(yè)
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，成為“星火”文化的生動(dòng)寫照。同時(shí)，江西省局（公司）還在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)組織巡回宣講12場(chǎng)，組織開展“5G+VR華為?走進(jìn)煙草體驗(yàn)周
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基地單元可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
雙方在技術(shù)服務(wù)方面要做到“一改一創(chuàng)一加強(qiáng)”：改變服務(wù)方式，改全程駐點(diǎn)的“固定式”服務(wù)為5個(gè)專家服務(wù)團(tuán)分專業(yè)、分時(shí)段“巡回式”服務(wù)
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一件感恩的事情、寫一條感恩心語、寫一篇感恩文章，舉辦感恩演講比賽、開展評(píng)選感恩人物、感恩巡回報(bào)告會(huì)等。
三是搭建平臺(tái)，提供保障。加強(qiáng)感恩文化建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)
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，蔣文玲響應(yīng)號(hào)召第一時(shí)間到居住地所在社區(qū)報(bào)到，擔(dān)任小區(qū)臨時(shí)黨支部宣傳委員，每天巡回開展防疫宣傳達(dá)6小時(shí)以上；克服腰椎傷病，冒著極大風(fēng)險(xiǎn)上門
