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，正視問題差距，全面開展自查自糾，嚴(yán)格落實上一環(huán)節(jié)未通過不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的要求，從完善制度、優(yōu)化流程上抓好落實。三是要重視機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，
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;因此，要做足中小戶市場，避免小戶被大戶控制的現(xiàn)象發(fā)生。
二是轉(zhuǎn)變整體庫存水平偏低的觀念。玉山卷煙市場庫存較往年雖有明顯提升，但和全市平均庫存還有差距。尤其是
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廣泛擴(kuò)展，在活動形式上力求創(chuàng)新，以精益改善尋找短板瓶頸，以對標(biāo)管理發(fā)現(xiàn)差距不足，以體系建設(shè)夯實工作基礎(chǔ)，創(chuàng)建工作取得了明顯成效
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會。
會上，各片區(qū)客戶經(jīng)理詳細(xì)介紹了本片區(qū)關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，大家對工作面臨的難點進(jìn)行分析，細(xì)化目標(biāo)差距，探討對策。對當(dāng)前工作開展分管領(lǐng)導(dǎo)
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;種植面積對應(yīng)率、信息有效性和入戶指導(dǎo)率均達(dá)到了預(yù)期效果。針對落實面積與計劃面積的差距，部分煙農(nóng)的證、卡、電話不相符與部分補貼項目的數(shù)量問題，檢查組做出了詳細(xì)的整改意見
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，啤酒、蘋果酒和烈酒的稅率不變。
此舉意在縮小手卷煙和機(jī)制煙之間的價格差距，因為自金融危機(jī)以來人們錢包變小使得煙民使用自卷煙的比例增加。
據(jù)國家統(tǒng)計署數(shù)據(jù)
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開拓了視野，啟發(fā)了思路，看到了差距，提振了信心，大家紛紛表示要取長補短，互相學(xué)習(xí)借鑒終端建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，結(jié)合
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學(xué)習(xí)、相互提醒，尋找差距，改進(jìn)不足；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把各項工作抓實、抓牢、抓好、抓出業(yè)績，杜絕客戶服務(wù)留于形式；加強(qiáng)市場信息
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精益管理自評工作，對照差距，明確方向，制定推進(jìn)精益管理工作計劃、階段性目標(biāo)，不斷推進(jìn)企業(yè)管理工作，提升管理水平。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)
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的考核辦法，通過考核數(shù)據(jù)找差距、破難題、找瓶頸、樹標(biāo)桿。不斷優(yōu)化完善專賣組織結(jié)構(gòu)，提升機(jī)構(gòu)效能和人員素質(zhì)，形成能者上、庸者讓、劣者汰的用人機(jī)制，逐步
