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;公司）創(chuàng)新工作室，這樣的研討是常態(tài)。
近年來(lái)，阜陽(yáng)市局（公司）堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向、課題抓手、機(jī)制保障、應(yīng)用為本”的創(chuàng)新總體思路
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云南大理州南澗縣圍繞念好“山字經(jīng)”、打好“特色牌”、舞活“產(chǎn)業(yè)鏈”的發(fā)展思路，突出山區(qū)、紅大、品牌三個(gè)特色，實(shí)現(xiàn)煙葉資源配置方式改革、品牌導(dǎo)向型原料基地建設(shè)、高端特色
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、抓“嚴(yán)”審計(jì)整改、抓“用”審計(jì)成果），創(chuàng)新審計(jì)思路，改進(jìn)審計(jì)方法，做到“六個(gè)強(qiáng)化”，不斷提高同級(jí)審計(jì)質(zhì)量，助推全系統(tǒng)
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）“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)工作順利實(shí)施，龍州縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）提前謀劃，以“轉(zhuǎn)觀念、樹(shù)形象、穩(wěn)價(jià)格、增收益”為總體思路，通過(guò)“做
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;認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，聯(lián)系實(shí)際，總結(jié)工作，分析形勢(shì)，理清目標(biāo)，堅(jiān)定信心，明確“十三五”發(fā)展思路
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驅(qū)動(dòng)、系統(tǒng)推進(jìn)、持續(xù)提升‘利群’生產(chǎn)力”的工作思路，堅(jiān)持以我為主、為我所用，創(chuàng)新工作方法，努力構(gòu)建質(zhì)量為本、效率為先、成本占優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)有序的“42554”精益
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上下功夫，探索建立協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略聯(lián)盟，拓寬合作思路和方式。同時(shí)要以全員營(yíng)銷(xiāo)為抓手，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，采取務(wù)實(shí)有效的措施，引導(dǎo)職工積極參與
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，以培育壯苗為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理思路和方式，全方位強(qiáng)化五個(gè)方面的管理，夯實(shí)烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化水肥管理。池水管理，原則是“先淺后深
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 煙葉質(zhì)量是煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線，為了更好的貫徹以質(zhì)量管理為核心的煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，努力提高湖南省寧鄉(xiāng)縣煙葉生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)
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、行業(yè)應(yīng)用的框架下，厘清胖東來(lái)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的可看可學(xué)之處，為新時(shí)期煙草行業(yè)，特別是廣大經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)終端建設(shè)給出發(fā)展思路，讓“心價(jià)比”的齒輪不停
