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收購進(jìn)度總體偏慢，單價偏低、入戶預(yù)檢組織不夠精準(zhǔn)、發(fā)動群眾不到位、群眾交煙積極性不高、專賣秩序維護(hù)不到位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間收購進(jìn)度、收購量不平衡等問題。李志偉強(qiáng)調(diào)，
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，中等煙中夾雜了不少上等煙，售煙慢不說，還少賣了不少錢。經(jīng)你們一指點，俺算是徹底明白了，今后，俺要照此做，保證
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之所以出現(xiàn)霉變卷煙，不外乎兩種情況：一是新品卷煙銷售慢，存放時間過長，加之暴曬、潮濕、串味等因素影響，卷煙內(nèi)在質(zhì)量下降很快
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一人，實現(xiàn)了分揀作業(yè)與裝卸入庫作業(yè)并行開展?！皝碇拔疫€是比較擔(dān)心的，既怕?lián)P州疫情防控嚴(yán)進(jìn)不來，又怕進(jìn)來后出不去，還擔(dān)心你們?nèi)瞬粔蛐敦?em class="term">慢。想不到
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。按說酒店大，顧客多，消費檔次也高，卷煙零售不存在壓力。但劉女士不珍惜貨源，老覺得卷煙零售慢，整條卷煙放在吧臺不安全，
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的事。我認(rèn)為最重的事就是抓住這個時期進(jìn)行一次全面庫存的盤點。為此，每到銷售淡季，我就會通過庫存盤點來分析哪此商品銷售快，哪些商品銷售慢，哪些商品
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;對不作為、慢作為導(dǎo)致疫情防控不力的，對不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度、本位主義嚴(yán)重的，對不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮、推諉扯皮的，要嚴(yán)肅追紀(jì)問責(zé)。?會議強(qiáng)調(diào)，全行
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打掃現(xiàn)場，僅僅一個周末的時間，這個會拖慢生產(chǎn)進(jìn)度的小問題就被化解了，直到周一開始正常生產(chǎn)，也沒有幾個人知道這臺設(shè)備在周末這兩天所發(fā)生的事。類似
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，既大水慢灌，又要細(xì)水長流，讓客戶從理上認(rèn)同并接受我們的指導(dǎo)?？傊?#xff0c;新品牌推介的成功與否，一方面需要客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，另一方面
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使用到如今成為現(xiàn)代終端客戶，離不開鄧經(jīng)理耐心、細(xì)致、專業(yè)的零距離服務(wù)，雖然老人的理解差一點、慢一點，但有客戶經(jīng)理耐心、反復(fù)、不厭其煩地講解，最終
