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為更多的戶外勞動(dòng)者提供便利，充分發(fā)揮好驛站便民利民的功能，讓公益的‘觸角’不斷向群眾延伸，打通服務(wù)群眾的‘最后一公里’?！痹摼种饕?fù)責(zé)人表示。 圖為“香溢
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;縱向打通“端到端”全流程，明確卷煙、原料、輔料等物流資源整合的起止點(diǎn)，暢通物流循環(huán)，推動(dòng)統(tǒng)一管理；橫向按照功能重新分類，將整合后
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;縱向打通“端到端”全流程，明確卷煙、原料、輔料等物流資源整合的起止點(diǎn)，暢通物流循環(huán)，推動(dòng)統(tǒng)一管理；橫向按照功能重新分類，將整合后
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了“事事有人管、人人有事干”的工作氛圍，開(kāi)創(chuàng)了奮勇?tīng)?zhēng)先、干事創(chuàng)業(yè)、遵章守紀(jì)的班組管理新局面。打通通道：讓班組成長(zhǎng)“動(dòng)”起來(lái)。為加快班組員工的成長(zhǎng)，助力職工成才
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;通過(guò)政府協(xié)調(diào)組織、行業(yè)計(jì)劃落實(shí)，桃源鄉(xiāng)每年4場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)按時(shí)舉辦，村組培訓(xùn)、院落培訓(xùn)、田間培訓(xùn)更是伴隨著生產(chǎn)的全過(guò)程，徹底打通了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)“最后
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培訓(xùn)、發(fā)放“明白紙”等方式向廣大煙農(nóng)宣傳煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展優(yōu)勢(shì)，另一方面協(xié)調(diào)指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社做好與相關(guān)企業(yè)的對(duì)接，提前打通綜合體內(nèi)產(chǎn)出的農(nóng)作物銷(xiāo)售渠道
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供應(yīng)鏈自主可控，打通國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開(kāi)發(fā)和應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈，塑造國(guó)產(chǎn)雪茄品類、風(fēng)格、特色起到積極推動(dòng)作用。
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管理模式，將“貨源保障”場(chǎng)景目標(biāo)設(shè)定為移動(dòng)可視、高效溝通、環(huán)保無(wú)紙化，研制出了一款橫向打通進(jìn)出口業(yè)務(wù)全流程、縱向融合公司、客戶、第三方貨代等相關(guān)機(jī)構(gòu)的手機(jī)小程序，
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益、運(yùn)行高效的生產(chǎn)合作平臺(tái)，有效打通了管理服務(wù)煙農(nóng)、保障技術(shù)落地的‘最后一公里’。”談到煙農(nóng)互助小組發(fā)揮的作用，諸城市局（分公司）黨委書(shū)記、局長(zhǎng)
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公司主導(dǎo)建立產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、科技支撐機(jī)制，多渠道搭建煙農(nóng)與農(nóng)業(yè)科技公司合作平臺(tái)，鼓勵(lì)煙農(nóng)與農(nóng)業(yè)科技公司簽訂產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)議，打通從種子到稻谷全鏈條服務(wù)，保證煙農(nóng)
