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。結(jié)合行業(yè)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和銷售隊伍特點，定期組織人員開展以實操技能、語言溝通和應(yīng)急技巧等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升銷售隊伍營銷推介及處理異常問題的綜合能力。
二是
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，發(fā)揮綜合宣傳在品牌培育中的突出作用。
二是加強雪茄培育工作。突出雪茄銷售工作，認真搞好員工雪茄銷售、管理、推介等專業(yè)培訓(xùn)，突出雪茄展示效果，
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人員的服務(wù)意識，努力提升客戶服務(wù)水平。
一是注重重點品牌培育。要求客戶服務(wù)人員做好“金圣新品”的培育工作，加大對“金圣新品”的宣傳、推介力度，積極做好零售
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，提示客戶對于品牌的推介能力以及庫存的把控水平。
四是提高服務(wù)水平。采取“特殊客戶特殊對待”的策略，加大服務(wù)頻次，幫助客戶提高卷煙經(jīng)營能力，
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促銷活動。采用重點品牌突出陳列、樣品煙評吸、發(fā)放促銷禮品等方式，與消費者面對面進行品牌宣傳推介，幫助經(jīng)營戶消化庫存，提升品牌形象和購買熱情，收集
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;內(nèi)容涉及煙草政策法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、品牌推介技巧、營銷政策等方面的知識。
培訓(xùn)會上，企業(yè)與客戶進行了充分的互動。新入網(wǎng)零售客戶針對自身疑惑積極咨詢，營銷
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客戶做好品牌推介和營業(yè)主推工作。三是引導(dǎo)客戶做好掃碼和信息系統(tǒng)使用工作，督促客戶做到“一包一掃”、“一客一掃”，要幫助和引導(dǎo)零售戶做到系統(tǒng)庫存量與實際庫存量一致。四是指導(dǎo)
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每周貨源投放方案分析表，明確每周品牌推介與銷售引導(dǎo)重點，提高基礎(chǔ)崗客戶經(jīng)理進行銷售引導(dǎo)的針對性，確保分公司各項銷售指標按序完成。
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;吸引消費者眼球，同時引導(dǎo)接受能力強、配合度高的客戶積極向消費者進行產(chǎn)品推介。
四是落實促銷。組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)“云煙”品牌推廣活動方案，明確活動目標和具體實施要求
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立行立改，務(wù)求實效。同時將經(jīng)營指導(dǎo)工作與“親情化服務(wù)”有機結(jié)合，通過手把手傳授推介技巧、制定品牌培育策略，提高商戶盈利能力，從而解決生活上
