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為保障2024年元春期間卷煙經(jīng)營秩序和市場狀態(tài)的穩(wěn)定，江西撫州臨川煙草積極做好客戶元春營銷服務(wù)指導(dǎo)工作，當(dāng)好“春供”管家。一是積極當(dāng)好客戶的庫存管家。提前深入
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過程中，工廠相關(guān)部門緊密配合，設(shè)備工程部牽頭組織，提前制定詳細預(yù)案，協(xié)調(diào)多家主機廠、相關(guān)方人員無縫跟進；生產(chǎn)管理部圍繞資源調(diào)配、物料保障
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的預(yù)測性維護。該系統(tǒng)試運行5個月以來，成功預(yù)警了7次較大故障，平均預(yù)警提前3個月，關(guān)鍵設(shè)備故障對生產(chǎn)節(jié)拍的影響時間降低95％、安裝傳感器部位故障
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，確保落實到位。二是強化工作協(xié)同。與營銷部門密切配合、通力合作。 強化與黨建部門協(xié)同，做好“元春”機關(guān)人員幫扶工作。三是做好后勤保障。安排好勞保用品、應(yīng)急藥品，提前
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，對分揀設(shè)備、配送車輛進行全方位檢查，確保設(shè)備處在最佳狀態(tài)；儲備充足備用物資，提前采購備品備件，與周邊地市級局（公司
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相關(guān)人員進行euler系統(tǒng)模擬試運行，與駐廠組、物資管理科相關(guān)人員及時溝通試運行遇到的問題，提前查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、籌劃備選方案，為
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的信息化系統(tǒng)平臺，通過該平臺工業(yè)送貨司機在填寫工業(yè)企業(yè)名稱、送貨數(shù)量等基本信息的基礎(chǔ)上，可以實現(xiàn)提前七天內(nèi)預(yù)約卷煙卸貨服務(wù)，后臺根據(jù)每日預(yù)約情況，
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壓緊壓實責(zé)任，加強監(jiān)督考核，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，努力營造人人重視安全的工作氛圍。做好預(yù)判。提前預(yù)判各類安全風(fēng)險點，以資源整合和完善預(yù)案為抓手
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，要清醒認(rèn)識冬季事故易發(fā)多發(fā)、安全生產(chǎn)壓力增大的客觀形勢，重點加強安全隱患排查、交通安全、治安管控、安全維穩(wěn)等工作，提前研判可能出現(xiàn)的各種安全風(fēng)險，
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。該公司多措并舉推進雪茄種植的各項工作，提前做好人員保障、基地里水肥一體化管道的招標(biāo)等前期工作，并積極對接三亞永晟雪茄公司，安排專業(yè)技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)
