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、煙葉收購(gòu)、煙葉種植保險(xiǎn)、種煙收益、補(bǔ)貼兌現(xiàn)等方面煙農(nóng)對(duì)煙草公司服務(wù)滿意度情況。要求各煙葉站要高度重視煙農(nóng)滿意度調(diào)查工作，由站領(lǐng)導(dǎo)親自抓，明確專人負(fù)責(zé)，制訂
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、技術(shù)指導(dǎo)等，煙農(nóng)負(fù)責(zé)種植采收，確保煙農(nóng)收益，降低植煙成本。
四是打造特色品牌。充分利用蘭陵“山東南菜園”的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門、蔬菜合作社及優(yōu)勢(shì)
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轉(zhuǎn)變煙農(nóng)思維，讓其認(rèn)識(shí)到煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整不僅是工業(yè)企業(yè)提升原料品質(zhì)的重要途徑，更是提高自身種植收益的重要舉措。
二是加大培訓(xùn)力度，做足技術(shù)保障服務(wù)。通過(guò)院壩
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下發(fā)的煙葉收購(gòu)制度和方案，組織好煙葉交售，保障好煙葉質(zhì)量；要切實(shí)為煙農(nóng)服好務(wù)，在收購(gòu)期間強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、提高煙農(nóng)收益的同時(shí)，做好收購(gòu)
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規(guī)格自主訂購(gòu)時(shí)，向適銷對(duì)路、性價(jià)比高的商品傾斜，將有限的貨源達(dá)到最大的收益。
加強(qiáng)卷煙陳列，突出培育品牌形象。結(jié)合不同零售終端陳列條件的差異性
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收益增長(zhǎng)率為4%-8%。其分析師還認(rèn)為，隨著公司為債務(wù)再融資，股息支付“在很大程度上是安全的”。
此外，摩根士丹利說(shuō)，如果華盛頓州禁止使用
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;組織煙葉技術(shù)員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、課題攻關(guān)等方式，研究制定推進(jìn)措施，確保全面提高煙葉采烘質(zhì)量，增加煙農(nóng)植煙收益。
二是打好“專業(yè)分級(jí)成果引進(jìn)牌”。組織集中學(xué)習(xí)
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及保證煙農(nóng)收益等方面交換了意見(jiàn)。
針對(duì)下階段，作調(diào)研組提出四點(diǎn)建議：一是抓好后期田管和烘烤工作，做好成熟度的養(yǎng)護(hù)，做到成熟一片
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影響無(wú)法外出，走上種煙道路，不僅獲得良好收益，還能照顧家庭；有的是易地扶貧搬遷貧困戶，辦理了煙草專賣零售許可證，實(shí)現(xiàn)
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條件的情況下，廠部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證評(píng)價(jià)后，對(duì)取得直接經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)行單列獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)項(xiàng)目收益為非直接經(jīng)濟(jì)效益的控員增效、提質(zhì)增效類、生產(chǎn)制造、綜合管理類課題
