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專賣管理基礎(chǔ)。
一是抓培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。緊緊抓住業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松，做到學(xué)以致用，通過每周一考，把培訓(xùn)結(jié)果與考核激勵(lì)、崗位任用掛鉤
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，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”。四要不留死角的持續(xù)做好日常消殺工作，繼續(xù)繃緊常態(tài)化疫情防控之弦，慎終如始、毫不放松地
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）時(shí)刻關(guān)注最新疫情動(dòng)態(tài)，督促員工堅(jiān)持做好個(gè)人防護(hù)不放松，每日自覺測量體溫，盡量少參加聚集性活動(dòng)。
二是強(qiáng)化員工外出管理。嚴(yán)格執(zhí)行市局《請(qǐng)
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部門溝通協(xié)調(diào)，提升聯(lián)合執(zhí)法合力，持續(xù)保持打擊物流寄遞涉煙違法行為的高壓態(tài)勢不放松，切實(shí)提高打擊實(shí)效?！ ?
四是聚焦無證經(jīng)營行為治理。強(qiáng)化無證戶取締后續(xù)監(jiān)管
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切實(shí)抓好季節(jié)性、特殊天氣、重點(diǎn)時(shí)段安全隱患排查，狠抓安全生產(chǎn)主體落實(shí)不放松，真正做到嚴(yán)抓實(shí)管，促進(jìn)安全管理工作再上新臺(tái)階。三是繼續(xù)加大安全培訓(xùn)力度
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控的關(guān)鍵期，必須始終保持高度警惕，堅(jiān)決防止思想松懈、工作松勁，要始終立足防早，毫不放松抓好秋冬季常態(tài)化疫情防控。
甘肅省局（
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部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做到田間管理不放松，提升煙葉質(zhì)量；開展好、服務(wù)好、協(xié)調(diào)好煙葉收購工作；加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好煙農(nóng)的思想
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;把好等級(jí)質(zhì)量，確保收購組織有序、進(jìn)度平穩(wěn)。
四是強(qiáng)管理，受監(jiān)督。加強(qiáng)收購現(xiàn)場規(guī)范把控，堅(jiān)持公平收購不徇私，疫情防控不放松，
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兩級(jí)專賣部門堅(jiān)持內(nèi)控監(jiān)管不放松，充分利用內(nèi)管監(jiān)督平臺(tái)和廉政風(fēng)險(xiǎn)智能防控信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各類異常情況跟蹤調(diào)查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。認(rèn)真做好煙葉收購實(shí)時(shí)監(jiān)管
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堅(jiān)持內(nèi)控監(jiān)管不放松，充分利用內(nèi)管監(jiān)督平臺(tái)和廉政風(fēng)險(xiǎn)智能防控信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各類異常情況跟蹤調(diào)查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。認(rèn)真做好煙葉收購實(shí)時(shí)監(jiān)管，開展
