為您找到相關(guān)結(jié)果 39979 篇
-
處理工作方案》要求，按照“制定方案——簽訂協(xié)議——造冊(cè)登記——張榜公示——發(fā)放通知書——統(tǒng)一處理——檢查驗(yàn)收——結(jié)果公示——補(bǔ)貼申請(qǐng)——補(bǔ)貼兌現(xiàn)——痕跡記錄”的流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
-
配套的標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和機(jī)制、信息化、智能化等方面的建設(shè)，以目標(biāo)、問題、結(jié)果為導(dǎo)向，以現(xiàn)場(chǎng)管理工具應(yīng)用為路徑，深入開展現(xiàn)場(chǎng)管理特色活動(dòng)，深度挖掘
-
調(diào)是該鏈的基礎(chǔ)。煙葉原收原調(diào)，即將站點(diǎn)收購(gòu)的煙葉不經(jīng)過二次挑選整理，直接與工廠進(jìn)行工商交接的收購(gòu)調(diào)撥方式，是煙葉收購(gòu)調(diào)撥流程的重大改造。推行原收原調(diào)
-
標(biāo)準(zhǔn)可依，各操作流程已經(jīng)發(fā)展成熟，只要加強(qiáng)監(jiān)管、按規(guī)執(zhí)行，項(xiàng)目的實(shí)施可順利進(jìn)行，并及時(shí)產(chǎn)生效益[1]。影響項(xiàng)目實(shí)施的主要因素在于行業(yè)對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)與
-
煙草在線專稿 近年來(lái)，為了促進(jìn)客戶經(jīng)理工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，不斷提升其適應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷需要、更好地服務(wù)于客戶的能力，江蘇煙草商業(yè)推出了基于
-
，他們按照預(yù)約順序，將一捆捆經(jīng)過預(yù)檢好的煙葉抬進(jìn)分級(jí)室，然后靜候著整個(gè)交售流程完成，只聽著屏幕上播報(bào)著“中桔一、中桔二、中桔三……”不一會(huì)兒，
-
;進(jìn)行科學(xué)的服務(wù)品牌置換，從而確保地市級(jí)公司在主動(dòng)融入全省一體化服務(wù)品牌的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌建設(shè)有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎(jiǎng)懲。
2013年
-
。育苗工作在州局（公司）相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，規(guī)范了各項(xiàng)操作流程，重點(diǎn)加強(qiáng)了肥水、遮陽(yáng)網(wǎng)、棚膜、底腳葉修剪管理。成苗率和壯苗率均好于往年
-
、流程、措施等諸多層面還有不完善、不規(guī)范的地方，需要煙草企業(yè)能夠結(jié)合卷煙營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)際，采取有效措施來(lái)加以切實(shí)解決和不斷調(diào)整，使之更具可操作性、規(guī)范性、實(shí)效性
-
認(rèn)真做好土地翻犁，農(nóng)家肥堆捂；三是進(jìn)一步提升烤煙生產(chǎn)合作社組織管理運(yùn)行水平，增強(qiáng)發(fā)展活力，進(jìn)一步明晰烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社工作職責(zé)和工作流程
