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下功夫，多方位、多角度地提升店鋪客
流量。首先從外來游客方面入手，許世泉請(qǐng)工作人員在小店收銀臺(tái)上放置了智能找店、信用標(biāo)簽等宣傳手冊(cè)以及浦口地方特色介紹，便于游客消費(fèi)者快速了解當(dāng)?shù)?/div>
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，壓縮了增長(zhǎng)空間，會(huì)不斷地動(dòng)搖存量維護(hù)的根基，而年輕消費(fèi)群體的興趣度不高、轉(zhuǎn)化率不高，又影響到增量的捕捉與牽引，出口流量在增大
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，卷煙銷售禁令的出臺(tái)，對(duì)超市的效益和客流量造成了一定沖擊。鑒于我店的主要客戶群體為周邊居民及接送孩子的家長(zhǎng)，我迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，結(jié)合門店所處的商圈特點(diǎn)與
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;量身定制升級(jí)改造方案，激發(fā)客戶自身“造血”能力。一方面，開展線上營(yíng)銷增加流量，引導(dǎo)客戶建立微信群，為特色商品找客戶，鼓勵(lì)零售客戶
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“泯然眾人”，客流量一直不見起色?！皠傞_店的時(shí)候沒有經(jīng)驗(yàn)，生意一直不溫不火。經(jīng)常有顧客在店里逛了半天，我追著問需要買點(diǎn)什么，人家點(diǎn)頭不說話
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，我們買東西經(jīng)常都是玉梅幫我送回家的。”村里的老人都這樣說。村民們的好口碑帶來的不只是榮譽(yù)，還有流量與信任。來取團(tuán)購(gòu)貨物的，往往都會(huì)捎帶著從玉梅便民店買點(diǎn)日用品
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頭籌，完全碾壓那些地理環(huán)境優(yōu)越、客流量大的行業(yè)“領(lǐng)頭雁”。這種情況應(yīng)該歸于經(jīng)營(yíng)異常，進(jìn)行重點(diǎn)分析，并在日常工作中給與重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)此有人提出了監(jiān)管力量不足、監(jiān)管
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的時(shí)候，店鋪很亂，客流量也少，一家子人都指著這個(gè)店生活，壓力很大，但是又不知道怎么做才好，晚上想到這覺都睡不著
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;享受免費(fèi)廣告帶來的福利同時(shí)，也打出了自己的品牌。使卷煙銷售也得以借勢(shì)發(fā)力，走出一方自己的小天地。還有的食雜店兼營(yíng)了修理業(yè)務(wù)。修理電動(dòng)車、鐘表電器。鄉(xiāng)村食雜店本來人流量就少
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首屆櫻花谷生態(tài)文化旅游節(jié)，短短兩天時(shí)間，就吸引了各地游客超萬人次。生態(tài)文化旅游節(jié)帶來了巨大的流量，但想讓游客“留得住”，還需要下苦功夫。張永軍想到
