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;使客源穩(wěn)定性更強(qiáng)、消費(fèi)頻次更高，盈利水平更上一臺(tái)階。
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經(jīng)營(yíng)情況、消費(fèi)人群及消費(fèi)高峰時(shí)段，掌握消費(fèi)者喜好，及時(shí)優(yōu)化店鋪經(jīng)營(yíng)，提升盈利水平。四是強(qiáng)隊(duì)伍,人才支撐到位。著力抓好營(yíng)銷隊(duì)伍數(shù)字能力建設(shè)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)
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氣氛提前融入店鋪，提升客戶盈利水平。四是專銷結(jié)合，做到“精實(shí)”排查?？头行牟欢〞r(shí)抽查訂單情況，杜絕代訂卷煙等不規(guī)范行為，專賣部門廣泛宣傳
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提高盈利水平?？己思?lì)，推動(dòng)客戶專員“比廚藝”。針對(duì)“菜單式拜訪”制定考核方案，通過(guò)暗訪抽查對(duì)拜訪落實(shí)情況進(jìn)行量化打分。通過(guò)專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)客戶專員“比廚藝
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，并加強(qiáng)卷煙陳列指導(dǎo)，不斷提升盈利水平。
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的鄉(xiāng)村終端；久久為功提升“兩個(gè)價(jià)值”，提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平；從服務(wù)鄉(xiāng)親、惠民便民出發(fā)，將農(nóng)網(wǎng)終端打造成為“一店多能”的便民服務(wù)綜合體
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客戶開口營(yíng)銷、品牌培育能力與盈利水平，營(yíng)造更加舒適的消費(fèi)環(huán)境?？蹖?shí)“精”字強(qiáng)建設(shè)。聚焦“科學(xué)高效、布局合理、自愿參與、統(tǒng)籌兼顧”原則，加大現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)終端標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)
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盈利水平；通過(guò)線下實(shí)地走訪采集客戶服務(wù)需求，精準(zhǔn)分析客戶經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，實(shí)行“一戶一策”，為客戶算好“經(jīng)濟(jì)賬”、記好“明白賬”，切實(shí)提升
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營(yíng)銷策略，現(xiàn)代終端客戶盈利水平明顯提升；積極幫助客戶補(bǔ)齊缺失標(biāo)價(jià)簽，整理卷煙陳列，開展終端創(chuàng)意陳列展示，幫助店鋪增加客流量。將黨建
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角色，探索建立客戶服務(wù)的窗口、客戶交流的平臺(tái)與客我互動(dòng)的橋梁。在親情化服務(wù)方面，以“客戶形象有改善、經(jīng)營(yíng)能力有增強(qiáng)、盈利水平有提升”為目標(biāo)，從環(huán)境改善、形象改進(jìn)
