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  • 我是一名煙草送貨員

    千言萬語，以誠心、耐心打動他們，建立良好的客我關系，進一步加深與零售戶之間的感情。 　　“優(yōu)質(zhì)高效、傳情送誠”是我們的物流管理理念，事實證明大豐送貨

  • 將“開心生活，快樂工作”進行到底

    。 　　勤于學習 　　管理是企業(yè)的“軟實力”，是持續(xù)保持品牌競爭力的重要支撐。我們做企業(yè)管理工作既要有扎實的理論基礎又要了解企業(yè)運營的方方面面，既要熟知先進的管理理念和方法

  • 江西中煙廣豐廠2011開展精益化管理年活動成效顯著

    　　煙草在線上饒消息　　“用理念引導思維、用制度約束行為、用考核激勵創(chuàng)新、用文化教育涵養(yǎng)”。江西中煙廣豐卷煙廠動力車間在2011年度推進精益化管理過程中，堅持以人為本的管理理念

  • 技術因素在QC小組管理中的應用

    ，在QC小組活動中，引入Microsoft　Project項目管理理念更顯科學性，因為任何項目都有5個主要過程，分別是啟動過程、規(guī)劃過程、執(zhí)行過程

  • 如何將“135工作法”引入專賣管理工作

    評價。 　　煙草專賣的“135工作法”是一種思維方法，一種工作方法，這種方法的關鍵在于利用現(xiàn)代信息化手段，在專賣管理工作引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念，

  • 三大現(xiàn)實挑戰(zhàn)班組管理

    。這一點不明思議就是自身的綜合素質(zhì)，包含了適應新的發(fā)展需要掌握的新技能，新的管理理念、管理方式，如何提升新時期班組建設等等問題，這些需要班組長

  • 小班長 大作為

    ，我這個班長就是失職”。這是李軍在第一次班組會上鏗鏘有力，擲地有聲的表態(tài)。 　　制絲車間生產(chǎn)一班有員工53人，班組學習新知識、新技術氛圍不濃，思想觀念、管理理念

  • 精益物流正當時

    的管理模式，引進新的管理理念?！?　　河北邯鄲煙草新物流中心于2009年6月正式啟用。新物流中心成立之初，針對新物流中心人員部門多、技術難度大、細節(jié)要求高、成本核算難、業(yè)務流程

  • 對打葉復烤企業(yè)開展車間班組成本管理的思考

    ，責任不明確，無法準確找到關鍵控制點。同為生產(chǎn)型企業(yè)，同為煙草行業(yè)一員，何不把工業(yè)企業(yè)的管理理念前移到復烤環(huán)節(jié)，在上游加工鏈上與工業(yè)企業(yè)

  • 加強企業(yè)管理創(chuàng)新工作

    受到重視，尤其是眾多的企業(yè)由傳統(tǒng)型轉(zhuǎn)向現(xiàn)代型企業(yè)的過程中大力應用了新的管理理念、管理方法，全面深刻的感受到管理的變革帶來的巨大促進作用。過去，生產(chǎn)制造企業(yè)更注重