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；二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高鑒定工作質(zhì)量，培養(yǎng)符合全省系統(tǒng)發(fā)展需要的職業(yè)技能人才；三是加強(qiáng)鑒定站工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握鑒定工作必備知識(shí)要領(lǐng)
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葉人員中，做到了每一個(gè)人有一個(gè)技術(shù)（技能）崗位、一個(gè)技能奮斗目標(biāo)、一個(gè)技能成長(zhǎng)計(jì)劃、一個(gè)技能形成方案，為技能人才的成長(zhǎng)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新平臺(tái)。
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，鼓勵(lì)煙農(nóng)積極支持和參與專業(yè)化烘烤工作。
4.盡快組織挖掘煙農(nóng)信任的煙葉烘烤能手，建立烘烤能人庫(kù)。
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開(kāi)展鄉(xiāng)情營(yíng)銷(xiāo)。善于發(fā)現(xiàn)引領(lǐng)村民致富的能人，通過(guò)上門(mén)拜訪、集中座談的方式，開(kāi)展消費(fèi)領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。加大口碑宣傳，提升品牌影響力，力促卷煙銷(xiāo)售工作穩(wěn)固
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、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，打造為民務(wù)實(shí)清廉的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子；要強(qiáng)化教育培訓(xùn)、技能鑒定等基礎(chǔ)工作，深入推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才三支
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管理效率。四是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要研究專業(yè)技術(shù)技能人才隊(duì)伍的開(kāi)發(fā)與管理，結(jié)合一線技術(shù)人員現(xiàn)狀，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、師帶徒等方式，加快青年
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的貓就是好貓、會(huì)賺錢(qián)的人就是能人。”所以我們這里有想發(fā)財(cái)就抽“好貓”煙、發(fā)了財(cái)想做大老板的再抽“好貓”煙這一說(shuō)。因此，“好貓”已成了我們當(dāng)?shù)孛鋵?shí)，有能力、會(huì)賺錢(qián)的招財(cái)貓
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等煙農(nóng)物資的專業(yè)化配送，拓展合作社業(yè)務(wù)服務(wù)廣度和深度，增加盈利空間。
4.3.1.2人才隊(duì)伍建設(shè)
目前全國(guó)煙農(nóng)合作社建設(shè)過(guò)程中都存在懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的能人少的問(wèn)題
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，與工作崗位緊密結(jié)合。分層施教，有目標(biāo)、有措施、有效果。各類(lèi)技能人員應(yīng)符合崗位技能考核要求。采取靈活有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，提高企業(yè)成員素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能及質(zhì)量管理
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，圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持以“為云南煙草提供強(qiáng)有力的人才支撐”為目標(biāo)，以提高教育培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以高層次、高技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，
