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、下雨的天氣甚至守在山坡上，經(jīng)常夜里一兩點(diǎn)鐘給煙草部門的技術(shù)人員打電話尋求技術(shù)指導(dǎo)。”
2004年和2005年，由于擔(dān)心種煙失敗，王正權(quán)幾乎什么都靠自己
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為行動(dòng)力文化，讓澎湃的激情奔騰不息，升化為更有生命力的管理創(chuàng)新。2005年，重慶卷煙分廠易地技改工作完成，面對煥然一新的生產(chǎn)環(huán)境和新設(shè)
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公偉先生舉辦的鼻煙壺珍藏拍賣專場總成交額達(dá)到2330.9780萬港元。2005年紐約佳士得推出的“小有洞天——鼻煙壺珍藏”拍賣中，88件拍品僅一件鼻煙壺流拍。其中，清乾隆御
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消費(fèi)者，是符合于特定消費(fèi)者需求的個(gè)性化和差異化的代表產(chǎn)品。2005年10月，在“嬌子”創(chuàng)牌10周年之際，X“嬌子”正式上市，X“嬌子”完全有別于傳統(tǒng)
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外資開店提速
1992年，世界便利店一號巨頭7-11首次進(jìn)入中國市場；2004年在北京開出第一家店。2005年，計(jì)劃開店100家，但只完成
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，積極響應(yīng)和認(rèn)真落實(shí)中央“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的號召，從2005年起即在煙葉產(chǎn)區(qū)開展煙水、煙路等基礎(chǔ)設(shè)施“八個(gè)配套”工程建設(shè)。2009年—2010年，云南省共整合中低產(chǎn)田改造
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首次進(jìn)入中國市場；2004年在北京開出第一家店。2005年，計(jì)劃開店 100家，但只完成了不到30家。躊躇滿志的7-11不僅發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，
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豐產(chǎn)、豐收的美好愿望，開啟了新的發(fā)展篇章……從1950年至2005年，“大重九”這個(gè)經(jīng)典品牌累計(jì)產(chǎn)銷規(guī)模高達(dá)289萬箱?？梢哉f，在許多消費(fèi)者的心目中
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害思路，成功的產(chǎn)品打造順應(yīng)了當(dāng)前的消費(fèi)趨勢；2005年順勢推出陽光利群，再次拔高了利群品牌的價(jià)值感，滿足了日益提升的高檔卷煙消費(fèi)需求
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；2005年6月至今，分別任職宜陽縣局（分公司）副經(jīng)理、副局長，先后主抓煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售和專賣管理工作。多年過度的辛勞與忘我的忙碌
