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;如何做到有效銜接，互為補充，高效運行，是加強縣級局建設(shè)工作的一個重點。
統(tǒng)一思想，結(jié)合有方向。工作中，個別單位存在一些錯誤認(rèn)識
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，我到時要他來拿。這一戶很偏，又是山路，要多走20多里路。晏琳宗歇息一下，稍微好點朝著零售戶李某的方向出發(fā)了，因為他知道寧愿自己累點
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，發(fā)揮典型的示范作用，基層煙草應(yīng)本著“爭當(dāng)先進有目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)秀有方向，爭當(dāng)先進有舞臺，爭創(chuàng)優(yōu)秀有路徑”的原則，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)
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濫用執(zhí)法權(quán)，難掩地方利益保護。即便記者報道有些許瑕疵，但只要大方向沒有偏差，也與“損害商業(yè)信譽罪”沒有關(guān)系。再退一步說，倘若記者報道有問題
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、國家煙草專賣局則以不屬于信息公開范圍作為回復(fù)。
中國疾病預(yù)防控制中心控?zé)熮k公室副研究員肖琳在接受法治周末記者采訪時說：“這次只是起步，未來前進的方向可以更加細(xì)化
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客戶提高商鋪的效益；第四充分認(rèn)識創(chuàng)新服務(wù)無小事的理念。無論是對大客戶服務(wù)，還是對一般客戶服務(wù)都要一樣認(rèn)真對待，時刻都要以客戶的滿意作為商店服務(wù)工作的方向和標(biāo)準(zhǔn)
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平，首先產(chǎn)品要突出特色，這就要求必須在原料上實現(xiàn)特色優(yōu)質(zhì)。近幾年，福建中煙與永定煙草在煙葉開發(fā)上有意地瞄準(zhǔn)了“特色優(yōu)質(zhì)”方向，走差異化道路
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，動態(tài)衡量員工的價值貢獻度，以價值觀為內(nèi)核的行為態(tài)度決定著員工為企業(yè)創(chuàng)造績效的正負(fù)方向。其中，員工能力是創(chuàng)造績效的前提，而業(yè)績是員工發(fā)揮能力為企業(yè)創(chuàng)造
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依靠群眾和依法辦事有機結(jié)合起來，推動基層治理向法治化、制度化的方向發(fā)展，激發(fā)情感、法律、公平的多重正能量，更有效地協(xié)調(diào)社會關(guān)系，化解各種矛盾。讓
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、品牌文化、投放標(biāo)準(zhǔn)、進銷存管理和陳列標(biāo)準(zhǔn)告知零售客戶，使客戶掌握該品牌（規(guī)格）培育的方向和重點，同時營造良好的培育氛圍，提升利群
